Мы провели OKR-сессию для собственников и руководителей, участников конференции "Город IT". Главная цель — показать как создать видение и синхронизировать стратегические цели. В ходе мероприятия мы не только сфокусировались на постановке конкретных задач, но и создали атмосферу, в которой каждый смог понять, как цели каждого участника команды становятся частью стратегии компании. Сессия помогла определить приоритеты и выработать амбициозные цели, которые мотивируют сотрудников к росту.
Задачи и цели сессии
Основной задачей сессии было разработать четкие, измеримые и вдохновляющие OKR (цели и ключевые результаты). Мы стремились к тому, чтобы руководитель или участник команды понимал, насколько важно то, чтобы каждый сотрудник видел, как его работа влияет на успех компании и, к каким глобальным целям компания стремится. На встрече обсуждались приоритетные направления развития, включая амбициозные цели и критерии их достижения.
Особенности и формат воркшопа
Сессия прошла в интерактивном формате, включающем как групповые, так и индивидуальные задания. Что позволило каждому участнику не только понять свои сильные стороны, но и предложить идеи для общего стратегического видения.
С самого начала мероприятия участникам была предложена практика по формированию «Пирамиды стратегии»: участники определили миссию, ценности и видение своей компании. Такой подход помог всем создать единое представление о том, в каком направлении ему следует развиваться в ближайшие 10-30 лет.
Подход к постановке целей и ключевых результатов
Особенностью OKR является необходимость ставить цели, достижение которых не всегда на 100% выполнимо, но при этом ориентированно на значительный рост.
Каждая цель должна была быть краткой, мотивирующей и измеримой. Команды не просто описывали задачи, но и определяли конкретные метрики, по которым можно отслеживать прогресс. Например, были поставлены цели по увеличению доли рынка, улучшению качества обслуживания и привлечению новых клиентов.
Результаты и дальнейшие шаги
По итогам OKR-сессии участники конференции "Город IT" сформулировали амбициозные цели, направленные на достижение значимого роста и улучшение эффективности компании. Мы разработали конкретные планы действий и ключевые результаты, которые помогут реализовать стратегические задачи, стоящие перед руководителями компаний и их командами в ближайший год.
Главной задачей станет улучшение взаимодействия между отделами, чтобы обеспечить слаженную работу над общими целями. Также были рассмотрены способы повышения гибкости и адаптивности в управлении проектами, что позволит компании оперативно реагировать на изменяющиеся требования рынка.
Сессия помогла участникам конференции заложить прочную основу для достижения долгосрочных результатов, вдохновляя своих сотрудников на активное участие в общей стратегии и укрепив их понимание своей роли в движении к успеху.
Хотите тоже вывести свою компанию на новый уровень с OKR?
Внедрение OKR — это не просто установка целей, это трансформация всей компании. С нашей помощью вы сможете вдохновить команду на достижение амбициозных результатов и заложить основу для устойчивого роста.
Внедрив OKR вы:
- Сместите фокус с повседневной операционки на стратегические цели, которые приведут к настоящим прорывам.
- Создадите атмосферу, где каждый сотрудник понимает свою роль и мотивирован двигаться вперед.
- Синхронизируете цели всей компании — от топ-менеджмента до каждой команды — и добьетесь единого движения к успеху.
- Сделаете корпоративную культуру более гибкой, а ваш HR-бренд — более привлекательным, чтобы завоевывать интерес лучших специалистов на рынке.
Сделайте первый шаг к достижениям, которые раньше казались невозможными!
Хотите освоить OKR для личного и профессионального роста?
Мы также предлагаем курс по OKR для физических лиц, который поможет вам:
- Освоить методологию OKR и научиться ставить амбициозные цели.
- Развить навыки эффективного планирования и управления результатами.
- Научиться мотивировать себя и команду, чтобы достигать высоких результатов.
Этот курс идеально подходит для тех, кто хочет не только улучшить свои навыки целеполагания, но и стать лидером, способным вдохновлять других на большие достижения.
