Сбор данных Мы проведём с Вами установочную встречу, обсудим текущие показатели и определим первоочередные цели
2
Подготовка Модератор подберёт оптимальные методологии и инструменты для достижения Ваших целей и подготовит план стратегической сессии
3
Проведение модерируемой стратегической сессии Обеспечим качественную организацию мероприятия. Обучим современным методам постановки целей и контролю результатов. Разработаем оптимальную модель ведения бизнес-процессов
4
Результаты После проведения сессии Вы получите стратегические цели для всех сотрудников, идеи новых проектов и план выполнения бизнес-задач. Результаты фиксируются в итоговом отчёте, цели и задачи прописываются в online таблицах с доступом для сотрудников
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Хотите сами провести стратегическую сессию?
Не проблема! Мы создали курс для проведения типовых стратсессий, где даем простые и понятные инструменты, чтобы вы могли провести стратегическую сессию в своей команде/компании самостоятельно!
Курс по проведению стратегических сессий самостоятельно
Индивидуальный формат
Проведение стратсессии в компании с помощью экспертов Product Lab
Корпоративный формат
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы рассказать подробнее
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Среднее количество участников сессии
Идей новых продуктов или сервисов
Дня средняя длительность сессии
Наших клиентов рекомендуют нас своим коллегам и партнёрам
Интегрируем стратегические инструменты
North Star Metric - ваш основной ориентир, который определяет успешное достижение целей, аналогично тому, как Северная Звезда служит навигаторам в океане.
Spotify Rhythm - инструмент, который выделяет ключевые этапы развития и позволяет кратно масштабировать команды и бизнес
Трендвотчинг - научитесь определять и понимать значимые тренды, которые помогут создавать новые возможности для бизнеса и противостоять внешним угрозам.
JTBD Growth Strategy Matrix - стратегический инструмент, который помогает понять, как ваш продукт решает задачи клиентов, выявляя потенциалы для стратегического роста.
Помогаем сфокусировать внимание всех сотрудников на достижении целей компании при помощи ключевых стратегических инструментов.
Дерево метрик - визуализирует и измеряет различные аспекты бизнеса, обеспечивая всестороннюю оценку стратегического прогресса.
OKR (Objectives and Key Results) - система целеполагания, определяющая четкие цели и ключевые результаты для успешной синхронизации
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных, соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
У нас обучались топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
18 лет в IT и частном бизнесе: топ-менеджер, предприниматель, инвестор. Управленец Кластерами «Креативная экономика» и «TravelTech» в инвестиционном подразделении Ростелеком. Создатель первого в стране сервиса Мобильного TV. Создатель международной платформы и медиа проекта BattleArena