OKR Certified Practitioner
Узнайте, как через OKR синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв. Изучите методологию, сформируйте вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
Сертификационный тренинг
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
26 мая
очно
очно
от 25 000 рублей
Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
OKR
(от англ. Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) это эффективный для реализации стратегии метод постановки, синхронизации и достижения амбициозных целей сотрудников, команд и компании в целом.
OKR встраивается в операционную жизнь компании и помогает устранить похожие проблемы:
фокусирует команду на самом главном за счет ограничения амбициозных целей и ключевых результатов (от 2 до 5)
синхронизирует стратегию бизнеса и задачи сотрудников за счет быстрого согласования
обеспечивает прозрачность работы по целям за счет еженедельного мониторинга и работы в общем удобном дашборде
OKR используют для рывка и достижения амбициозных, вдохновляющих целей (Change и Disrupt), что мотивирует команду
Согласно исследованию ОKR в России и СНГ 2022 г. руководители разных уровней отмечают сложности целеполагания:
не хватает фокусировки на стратегических целях
недостаток синхронизации между командами и сотрудниками
нет прозрачности в работе по целям
не хватает амбициозности в командах
57%
53%
40%
27%
Почему именно OKR?
Кому нужен OKR?
Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в кратном росте с помощью OKR:
Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
Руководителям любых уровней и подразделений
Предпринимателям
Менеджерам проектов и продуктов
Бизнес-тренерам и коучам
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
1 день, 9 часов
В группе до 16 человек
В группе до 16 человек
3 дня по 4 часа
В группе до 16 человек
В группе до 16 человек
Очный тренинг
Онлайн-тренинг
Формат и время проведения
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42
ул. Большая Татарская д. 42
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom...
Программа тренинга
- Что такое OKR
- История и причины эволюции методик целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
- Кто использует OKR и почему
- Отличия и преимущества OKR от систем на базе KPI
- Ключевые принципы OKR
- Электронный и бумажный варианты
- Практикум. Формируем цели компании/команды
- Место OKR в системе управления компании
- Циклы планирования OKR
- Метрика полярной звезды (North Star Metric - NSM) – инструмент, типы и
примеры
- Практикум. Формирование NSM
- Формулировки целей по OKR. Делать или быть
- Практика формулирования целей
- Распространенные варианты целей
- Практикум. Формирование целей компании/команды по OKR
- AAARRR-воронка и Aha-moment, инструменты и метрики AAARRR-воронки
- SMART и ключевые результаты
- Формулировки ключевых результатов. Действия и ценности
- Практика формулирования ключевых результатов
- Баланс действий и ценностей
- Как проектировать ключевые результаты от Действий и Ценностей
- Распространенные варианты ключевых результатов, примеры OKR
- Практикум. Формирование ключевых результатов компании/команды по OKR
- Дочерние OKR (OKR следующего уровня – команды и индивидуальные)
- Проблемы KPI при привязке к зарплате
- Мотивация 2.0 и Мотивация 3.0. Драйв Дениэла Пинка
- OKR и Мотивация 3.0, отвязка от зарплаты
- Типы OKR
- Варианты создания дочерних OKR
- Когда Действий может быть много
- Практикум. Создание дочерних OKR
- Проблемы закрытости и иерархичности KPI
- Варианты синхронизации W, M, одновременный, параллельный
- Типы синхронизации: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ценностная
- Матрица синхронизации и план синхронизации
- Сценарий синхронизации
- Практикум. Синхронизация OKR компании/команды и дочерних OKR
- Проблемы мониторинга KPI
- Отличие мониторинга OKR от KPI
- Форматы мониторинга
- Софт для мониторинга
- Замеры прогресса и шкала мониторинга
- Процесс обсуждения OKR на оперативках
- Практикум. Мониторинг достижения OKR
- Силы OKR
- OKR-лидер
- План внедрения
- Примеры OKR
- Книги
- Обратная связь
- Дальнейшие шаги
- Вручение сертификатов
Результаты обучения
- На реальных данных вашей компании научитесь формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR
- Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
- Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
- Научитесь проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
- Узнаете, как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
- Получите шаблон для мониторинга OKR
- Пройдете сертификацию и получите сертификат, подтверждающий ваши навыки OKR практика - OKR Certified Practitioner
Обучающий семинар
Ознакомительный семинар (2-4 часа)
Разбор метода OKR (возможна практика)
Ознакомительный семинар (2-4 часа)
Разбор метода OKR (возможна практика)
Очный/онлайн тренинг
1-3 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
1-3 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
Очный/онлайн тренинг
1-2 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
1-2 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
Basic Certification
OKR Certified Practitioner
Станьте сертифицированным OKR практиком!
Пройдите OKR обучение по одному из направлений и получите сертификат, подтверждающий ваши навыки OKR практика.
OKR Certified Strategist
Тренеры-эксперты
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы. Автор Telegram-канала «Управляй иначе» Проводил обучение и внедрял OKR для более 20 компаний
Подробнее →
Регистрация
25 000 рублей при оплате как физ. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
Очно 9 часов (10:00 - 19:00)
Тренинг "OKR Certified Practitioner" (10 поток)
26 мая 2023 года
35 000 рублей при оплате как физ. лицо
39 000 рублей при оплате как юр. лицо
39 000 рублей при оплате как юр. лицо
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom и тд.
Онлайн 12 часов (15:00 - 19:00)
Тренинг "OKR Certified Practitioner" (11 поток)
6-8 сентября 2023 года
Открытая дата
Корпоративный семинар "Basic Certification"
Вводный семинар или вебинар по основам OKR с обсуждением как использовать в компании на 2-4 часа
Открытая дата
Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании
Открытая дата
Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании
*Мы уверены в качестве и даем 100% гарантию возврата денег, если вам что-то не понравилось и вы решили не продолжать обучение.
Подобности уточняйте у администратора.
Подобности уточняйте у администратора.
Кейсы внедрения OKR:
Внедрение OKR для Рейтинга Букмекеров: как ускорить компанию
Рейтинг Букмекеров трижды пытался внедрить методологию OKR и с 4-ой попытки с помощью Product Lab сумел это сделать. В результате внедрения настроилась синхронизация подразделений, а топ-менеджмент получил дополнительный инструмент управления целями и результатом.
Кейс: внедрение OKR для 1С-Архитектора бизнеса (1АБ Мастер)
В результате обучения и коучинга от Product Lab топ-менеджеры 1С-Архитектора бизнеса определили цели для всех бизнес-направлений компании, синхронизировали цели компании и подразделений, настроили мониторинг и определили OKR-мастера.
Наш тренинг прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Часто задаваемые вопросы
Если вы сталкиваетесь с проблемами избытка целей, отсутствия фокусировки команды на стратегических целях, низкого прогресса по значимым целям, если у вас есть стратегия и нужно выстроить прозрачную синхронную работу по ней всех подразделений - OKR точно для вас. Оставьте заявку и наши сотрудники проконсультируют вас по OKR с учетом особенностей вашей компании.
Стратегическая сессия и правда важна для определения вектора и стратегии развития компании. OKR же помогает декомпозировать вашу стратегию на измеримые цели и организовать синхронную работу по их достижению. Это современный инструмент руководителей для прозрачного еженедельного мониторинга достижения стратегических целей компании.
Вы - бесспорный эксперт в вашем бизнесе. А мы - эксперты в OKR и обучении топ-менеджмента. Наш подход к внедрению успешно опробован 50+ компаниями коммерческого и государственного сектора, он работает в любых сферах. В процессе тренинга мы обучим вас и вашу команду методологии, расскажем, как внедрить и выстроить системную работу по OKR. Вы пройдете практику на данных вашей компании и разработаете реальные годовые и квартальные OKR, по которым сможете вести работу сразу после тренинга.
Да, в процессе тренинга вы научитесь формулировать цели по OKR, узнаете, как организовать процесс внедрения, планирования, синхронизации и согласования OKR, что поможет вам вовлечь команду и запустить OKR в компании.
В процессе тренинга вы проходите практику формирования и декомпозиции OKR на реальных данных и целях вашего бизнеса. По окончании тренинга у вас будет заполненный шаблон с целями и ключевыми результатами вашей компании/отдела.
На тренинге вы получите запрограммированный excel-шаблон для формирования, декомпозиции, мониторинга и отслеживания прогресса OKR, которым удобно пользоваться как индивидуально, так и всей командой.
Отзывы
Статьи по OKR
Ольга Мигачева
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
- Предприниматель, сооснователь двух компаний
- 200+ часов командных ретроспектив
- 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
- 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
- Обучение и внедрение OKR в компаниях 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
- Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
- Трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации" Департамента предпринимательства и Агентства инноваций г. Москвы
- Трекер IT-стартапов акселератора Startup Hub.
- Спикер OKR Forum, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
- Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
- Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
- Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
- Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Обучение и внедрение OKR в компаниях dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Обучение и внедрение OKR в компаниях dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Chief Operating Officer Рейтинг Букмекеров
Лилия Соловьева
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Click to order
Total:
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Услуги
© 2014-2023 ООО "Проектные сервисы"