Корпоративный тренинг/воркшоп
Научитесь создавать востребованные продукты и продвигать их на рынке с помощью продуктовой методологии, актуальных инструментов и фреймворков. Мы поможем вам найти прорывные идеи и быстро реализовать их до понятного рынку продукта

Product Management

product management
Что такое Product Management?
Product Management - это набор инструментов для управления продуктом, от его идеи до создания и продвижения, включая работу с рынком, пользователями, конкурентами, трендами и экономикой.

Ключевое отличие Product-менеджмента от Project-менеджмента
Product-менеджмент направлен на создание и продвижение продукта на рынке. Задача менеджера продукта не просто сделать продукт, а добиться, чтобы он приносил ценность для рынка, имел устойчивый спрос и был прибыльным.
Project-менеджмент - это планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленных на эффективное достижение целей проекта. То есть менеджер проекта в первую очередь нацелен на достижение запланированного результата в срок и в рамках бюджета.


Почему компании все больше нанимают продакт-менеджеров?
Менеджер продукта выступает в роли CEO продукта, так как он нацелен на достижение экономических показателей
В то время как менеджер проекта сфокусирован на сроках и бюджете, но не на будущей экономике. Его задача - уложиться в рамки, он не мыслит так, чтобы изменить проект полностью ради получения ценности для потребителя и взрывного роста.
Кому нужен курс?
Руководителям бизнесов и отделов разработки
Лучше понимать рынок и потребителей, уметь находить прорывные идеи, правильно доносить их до своих сотрудникови вести команды к впечатляющим результатам в максимально короткие сроки
Project-менеджерам, начинающим Product-менеджерам и разработчикам
Систематизировать знания и узнать новые инструменты для работы, чтобы вырасти до профессиональных Product-менеджеров
Командам
Ускорить работу команды и выпускать жизнеспособные продукты, которые принесут выгоду компании
Задачи Product-менеджмента
  • Разработка концепции продукта
  • Исследование рынка, конкурентов, потребителей, трендов
  • Просчет модели монетизации
  • Разработка Roadmap продукта
  • Разработка пользовательских сценариев
  • Создание прототипа продукта и MVP
  • Выбор метрик и продуктовая аналитика
  • Работа с гипотезами
  • Проведение тестирования
  • Возврат инвестиций в продукт
  • Организация продвижения продукта на рынке и продаж
  • Масштабирование
Результаты обучения
  • Разработаете прототип/MVP продукта на собственном кейсе

  • Освоите навыки Product-менеджера и сможете запускать продукты от идеи до релиза, с использованием продуктовый инструментов
  • Улучшите процессы своей команды и ускорите разработку продуктов

  • Узнаете кейсы таких компаний как: OZON, Яндекс, Avito, Booking, Tinkoff, TransferWise
Уникальные преимущества
Вся практика на тренинге будет проходить на вашем кейсе, а также на реальных кейсах из практики спикера
На выходе вы можете получить прототип/MVP продукта
Тренинг построен на практическом опыте работы в компаниях OZON, Яндекс, Avito, Booking, Tinkoff, Wise
Программа обучения
Сергей Колосков
Эксперт-практик по Product management
Автор программ "Product manager IT-проектов"

Более 6 лет опыта в компаниях Ozon, LitRes, IBS.

Успешный продуктовый консалтинг в 15 продуктах, в том числе Яндекс, Ингосстрах, Мегаплан, IBS, FriendWork

Ведет telegram-канал Fresh Product Manager (более 12 000 подписчиков).

Ключевые отрасли: e-commerce, hr-tech, edu-tech, med-tech, fin-tech, media, entertainment.


Нас выбирают