Всем привет!
Мы провели тренинг по управлению отношениями со стейкхолдерами для для менеджеров аналитики компании Авито. В этом посте вы можете узнать более подробную информацию.
Программа тренинга:
Первый блок – ответственность
- Описание зон ответственности и потенциальных возможностей аналитиков
- Матрица RACI и AAI
- Отработка кейсов по матрице RACI/AAI
Второй блок – лидерство
- Лидерство без титула. Лидерство по JTBD для аналитика
- Ситуативное лидерство. Влияние контекста на проявление лидерства
- Внутреннее лидерство
- Диагностика по внутреннему лидерству
- Как использовать понимание мотиваций и эмоций для эффективного взаимодействия с сложными собеседниками
- Отработка кейсов лидерства в малых группах
Третий блок – управляемый диалог
- Управляемый диалог. Как вести беседу к результату
- Стратегия сложных коммуникаций. Диалог из-под иерархичного давления
- Тактики убеждения и аргументации для аналитика
Четвертый блок – аргументация и эмпатия
- Активное Слушание и Работа со сложными собеседниками
- Эмоции в Коммуникации и Их Роль
- Роль эмоциональной интеллекта в понимании и управлении эмоциями
- Практические стратегии по управлению своими эмоциями и распознаванию эмоций собеседника
- Влияние когнитивных искажений на процесс убеждения
Хотите повысить эффективность своей команды?
Тогда вам могут подойти гибкие методологии (Agile). Agile-методологии, благодаря присущей им гибкости, адаптивности и итерационному подходу, позволяют повысить эффективность управления временем при выполнении различных проектов и задач.
Разбивая сложные проекты на более мелкие, управляемые задачи, называемые спринтами, agile позволяет командам получать постепенные результаты в более короткие сроки. Такой итеративный процесс позволяет более точно определять приоритеты и корректировать задачи в зависимости от изменяющихся требований и обратной связи.
Обучение Agile, Scrum, Kanban и международная сертификация ICAgile
Научитесь правильно применять Scrum и Kanban на практике, чтобы сделать рывок в карьере или бизнесе!
В результате обучения вы:
узнаете:
научитесь:
сможете:
получите:
В результате обучения вы:
узнаете:
- принципы Agile и откроете для себя мир гибкого управления
- как управлять проектами и продуктами в условиях неопределенности с помощью гибких подходов
- как внедрить Agile в своей компании
научитесь:
- применять Scrum и Kanban на практике
сможете:
- улучшить процессы своей команды и ускорить разработку продуктов
- претендовать на карьерное продвижение
получите:
- международный сертификат от консорциума ICAgile
- сертификат от Product Lab
Узнать подробнее и зарегистрироваться
А если вы хотите обучить свою команду определенным навыкам, которые не представлены на сайте, тогда можете оставить заявку на консультацию на главной странице https://productlab.ru/ или написать нам на почту info@productlab.ru.
