Блог Product lab

Тренинг “Управление отношениями со стейкхолдерами. Лидерские практики” для Авито

Новости
Всем привет!
Мы провели тренинг по управлению отношениями со стейкхолдерами для для менеджеров аналитики компании Авито. В этом посте вы можете узнать более подробную информацию.

Программа тренинга:

Первый блок – ответственность
  • Описание зон ответственности и потенциальных возможностей аналитиков
  • Матрица RACI и AAI
  • Отработка кейсов по матрице RACI/AAI
Второй блок – лидерство
  • Лидерство без титула. Лидерство по JTBD для аналитика
  • Ситуативное лидерство. Влияние контекста на проявление лидерства
  • Внутреннее лидерство
  • Диагностика по внутреннему лидерству
  • Как использовать понимание мотиваций и эмоций для эффективного взаимодействия с сложными собеседниками
  • Отработка кейсов лидерства в малых группах
Третий блок – управляемый диалог
  • Управляемый диалог. Как вести беседу к результату
  • Стратегия сложных коммуникаций. Диалог из-под иерархичного давления
  • Тактики убеждения и аргументации для аналитика
Четвертый блок – аргументация и эмпатия
  • Активное Слушание и Работа со сложными собеседниками
  • Эмоции в Коммуникации и Их Роль
  • Роль эмоциональной интеллекта в понимании и управлении эмоциями
  • Практические стратегии по управлению своими эмоциями и распознаванию эмоций собеседника
  • Влияние когнитивных искажений на процесс убеждения

Хотите повысить эффективность своей команды?

Тогда вам могут подойти гибкие методологии (Agile). Agile-методологии, благодаря присущей им гибкости, адаптивности и итерационному подходу, позволяют повысить эффективность управления временем при выполнении различных проектов и задач.
Разбивая сложные проекты на более мелкие, управляемые задачи, называемые спринтами, agile позволяет командам получать постепенные результаты в более короткие сроки. Такой итеративный процесс позволяет более точно определять приоритеты и корректировать задачи в зависимости от изменяющихся требований и обратной связи.

Обучение Agile, Scrum, Kanban и международная сертификация ICAgile

Научитесь правильно применять Scrum и Kanban на практике, чтобы сделать рывок в карьере или бизнесе!

В результате обучения вы:

узнаете:
  • принципы Agile и откроете для себя мир гибкого управления
  • как управлять проектами и продуктами в условиях неопределенности с помощью гибких подходов
  • как внедрить Agile в своей компании

научитесь:
  • применять Scrum и Kanban на практике

сможете:
  • улучшить процессы своей команды и ускорить разработку продуктов
  • претендовать на карьерное продвижение

получите:
  • международный сертификат от консорциума ICAgile
  • сертификат от Product Lab

Узнать подробнее и зарегистрироваться

А если вы хотите обучить свою команду определенным навыкам, которые не представлены на сайте, тогда можете оставить заявку на консультацию на главной странице https://productlab.ru/ или написать нам на почту info@productlab.ru.