Обучение Product Management

Главная
→
Product Management

Корпоративный тренинг/воркшоп

Научитесь создавать востребованные продукты и продвигать их на рынке с помощью продуктовой методологии, актуальных инструментов и фреймворков. Мы поможем вам найти прорывные идеи и быстро реализовать их до понятного рынку продукта

Заказать тренинг

Product Management

Что такое Product Management?

Product Management - это набор инструментов для управления продуктом, от его идеи до создания и продвижения, включая работу с рынком, пользователями, конкурентами, трендами и экономикой.

Ключевое отличие Product-менеджмента от Project-менеджмента

Product-менеджмент направлен на создание и продвижение продукта на рынке. Задача менеджера продукта не просто сделать продукт, а добиться, чтобы он приносил ценность для рынка, имел устойчивый спрос и был прибыльным.

Project-менеджмент - это планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленных на эффективное достижение целей проекта. То есть менеджер проекта в первую очередь нацелен на достижение запланированного результата в срок и в рамках бюджета.

Почему компании все больше нанимают продакт-менеджеров?

Менеджер продукта выступает в роли CEO продукта, так как он нацелен на достижение экономических показателей

В то время как менеджер проекта сфокусирован на сроках и бюджете, но не на будущей экономике. Его задача - уложиться в рамки, он не мыслит так, чтобы изменить проект полностью ради получения ценности для потребителя и взрывного роста.

Кому нужен курс?

Руководителям бизнесов и отделов разработки

Лучше понимать рынок и потребителей, уметь находить прорывные идеи, правильно доносить их до своих сотрудникови вести команды к впечатляющим результатам в максимально короткие сроки

Project-менеджерам, начинающим Product-менеджерам и разработчикам

Систематизировать знания и узнать новые инструменты для работы, чтобы вырасти до профессиональных Product-менеджеров

Командам

Ускорить работу команды и выпускать жизнеспособные продукты, которые принесут выгоду компании

Задачи Product-менеджмента

Разработка концепции продукта

Исследование рынка, конкурентов, потребителей, трендов

Просчет модели монетизации

Разработка Roadmap продукта

Разработка пользовательских сценариев

Создание прототипа продукта и MVP

Выбор метрик и продуктовая аналитика

Работа с гипотезами

Проведение тестирования

Возврат инвестиций в продукт

Организация продвижения продукта на рынке и продаж

Масштабирование

Результаты обучения

Разработаете прототип/MVP продукта на собственном кейсе

Освоите навыки Product-менеджера и сможете запускать продукты от идеи до релиза, с использованием продуктовый инструментов

Улучшите процессы своей команды и ускорите разработку продуктов

Узнаете кейсы таких компаний как: OZON, Яндекс, Avito, Booking, Tinkoff, TransferWise

Уникальные преимущества

Вся практика на тренинге будет проходить на вашем кейсе, а также на реальных кейсах из практики спикера

На выходе вы можете получить прототип/MVP продукта

Тренинг построен на практическом опыте работы в компаниях OZON, Яндекс, Avito, Booking, Tinkoff, Wise

Программа обучения

Роль продакт-менеджера. Продуктовое мышление
Работа с продуктовыми гипотезами: как сформулировать, приоритизировать и организовать
Продуктовая стратегия
Практика: Продуктовая генерация идей для продуктов на учебном и/или вашем кейсе , разбор (1-2 продукта с обратной связью)
Практика: Разработка Lean Canvas на на учебном и/или вашем кейсе (1-2 продукта с обратной связью)
Практика: Подбор способов валидации для идей и гипотез на учебном и/или вашем кейсе (1-2 продукта с обратной связью)

Конкурентный анализ
Зачем нужен CustDev? Создание сценария интервью
Создание макета продукта и UX-исследование
Формулировка сегмента и ЦА продукта, проведение интервью. Практикум проведения интервью.
CJM, User Story, JTBD: инсайты и улучшения продукта, как это делают в Яндексе и OZON
Количественные и качественные исследования (custdev, UX-интервью, дизайн-спринты)
Практика: Выбор способа проверки гипотез для гипотез
Практика: Создание скрипта интервью: портретное и JTBD (1-2 продукта с обратной связью)
Практика: Создание прототипа на учебном кейсе и/или вашем кейсе (1-2 продукта с обратной связью)

Обоснование продукта на основе исследований и метрик. Product/market fit и retention
20+ главных метрик продукта, которые точно собирают Facebook, Amazon, Ozon, Яндекс.Деньги.
Онлайн-воркшоп «Как анализировать метрики» по реальным дашбордам компаний
Практика: Формулируем дерево метрик и воронку продукта на учебном кейсе и/или вашем кейсе (1-2 продукта с обратной связью)

Когортный анализ и LTV
UNIT-экономика продукта
Практика: Формулируем системы монетизаций для продуктов
Практика: Построение финансовой модели на учебном кейсе и/или вашем кейсе
Практика: Построение юнит-экономики на учебном кейсе и/или вашем кейсе
Практика: Приоритизация задач. Инструменты эффективных релизов

MVP опыт Dropbox, AirBnb
Приоритезация задач разработки. Декомпозиция и груминг
Как проводить А/Б-тесты: формулировка гипотезы, проведение, интерпретация результатов.
Практика проведения А/Б-тестов: готовим для реального продукта и для продуктов из своей работы
Процессы в команде разработки, управление конфликтами
Как взаимодействовать с маркетологами и SEO-специалистами, как решить свои продуктовые задачи
Обратная связь и NPS пользователей
Практика: Формулируем MVP продуктов на учебном кейсе или вашем кейсе
Игра "Кто победил в А/В-тесте" на учебном кейсе
Игра "Продающий сайт или нет" на учебном кейсе

Заказать тренинг

Сергей Колосков

Эксперт-практик по Product management

Автор программ "Product manager IT-проектов"

Более 6 лет опыта в компаниях Ozon, LitRes, IBS.

Успешный продуктовый консалтинг в 15 продуктах, в том числе Яндекс, Ингосстрах, Мегаплан, IBS, FriendWork

Ведет telegram-канал Fresh Product Manager (более 12 000 подписчиков).

Ключевые отрасли: e-commerce, hr-tech, edu-tech, med-tech, fin-tech, media, entertainment.

Нас выбирают