Узнайте, как через OKR синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв. Изучите методологию, сформируйте вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
Корпоративный формат
Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
Кому нужен тренинг OKR-практик?
Тренинг OKR-практик предназначен для тех, кто заинтересован в кратном росте с помощью OKR:
Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
Руководителям любых уровней и подразделений
Предпринимателям
Менеджерам проектов и продуктов
Бизнес-тренерам и коучам
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
В городе Москва по адресу: ул. Большая Татарская д. 42
1 день, 9 часов В группе до 16 человек
3 дня по 4 часа В группе до 16 человек
Очный тренинг
Онлайн-тренинг
Формат и время проведения
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom...
Программа тренинга
Что такое OKR
История и причины эволюции методик целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
Кто использует OKR и почему
Отличия и преимущества OKR от систем на базе KPI
Ключевые принципы OKR
Электронный и бумажный варианты
Практикум. Формируем цели компании/команды
Место OKR в системе управления компании
Циклы планирования OKR
Метрика полярной звезды (North Star Metric - NSM) – инструмент, типы и примеры
Практикум. Формирование NSM
Формулировки целей по OKR. Делать или быть
Практика формулирования целей
Распространенные варианты целей
Практикум. Формирование целей компании/команды по OKR
AAARRR-воронка и Aha-moment, инструменты и метрики AAARRR-воронки
SMART и ключевые результаты
Формулировки ключевых результатов. Действия и ценности
Практика формулирования ключевых результатов
Баланс действий и ценностей
Как проектировать ключевые результаты от Действий и Ценностей
Распространенные варианты ключевых результатов, примеры OKR
Практикум. Формирование ключевых результатов компании/команды по OKR
Дочерние OKR (OKR следующего уровня – команды и индивидуальные)
Проблемы KPI при привязке к зарплате
Мотивация 2.0 и Мотивация 3.0. Драйв Дениэла Пинка
OKR и Мотивация 3.0, отвязка от зарплаты
Типы OKR
Варианты создания дочерних OKR
Когда Действий может быть много
Практикум. Создание дочерних OKR
Проблемы закрытости и иерархичности KPI
Варианты синхронизации W, M, одновременный, параллельный
Партнер Product Lab, Директор по новым бизнесам Ростелеком. Создал первый в стране сервис Мобильного ТВ в 2008 году. Выстраивал продуктовый портфель VAS продуктов для МегаФон, начиная с 2012 года.
Эксперт-практик по цифровой и продуктовой трансформации. Внедрение управления изменениями и OKR, разработка стратегии и стратегические сессии в IT-интеграторе и группе строительных компаний.
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
Предприниматель, сооснователь двух компаний
200+ часов командных ретроспектив
4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
Обучение и внедрение OKR в компаниях 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
Трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации" Департамента предпринимательства и Агентства инноваций г. Москвы
Трекер IT-стартапов акселератора Startup Hub.
Спикер OKR Forum, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Обучение и внедрение OKR в компаниях dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Эксперт-практик по цифровой и продуктовой трансформации
• Внедрение управления изменениями и OKR, разработка стратегии и стратегические сессии в IT-интеграторе и группе строительных компаний. • Организовал проектный офис и акселератор стартапов в Skolkovo по стандартам TRL для инвестиционных фондов Runa Capital, МинОбрНауки, РНФ, РФФИ, ФПИ. • Построил с нуля продуктовый офис и команду разработки, с которой создал портфели из более 50 IT-продуктов по методологиям Agile для ТД Петрович, Банк Санкт-Петербург, Аэропорт Пулково, ЛСР, ЦДС, Главстрой. • Основал B2C стартап на Amazon и B2B бизнес по производству в Китае аксессуаров Apple с оборотом 10 млн. долларов. • 15 лет опыта стратегического консалтинга и антикризисного управления. • Спикер и автор статей: журнал Генеральный директор, OKR Forum, OKR Russia, ROOGD, UVS-TECH.
Андрей Кушнарев
Партнер Product Lab, Директор по новым бизнесам Ростелеком
Создал первый в стране сервис Мобильного ТВ в 2008 году.
Выстраивал продуктовый портфель VAS продуктов для МегаФон, начиная с 2012 года.
Возглавлял дочернюю компанию Мегафон - инновационную лабораторию МегаЛабс, численность более 150 человек, в управлении - портфель продуктов на несколько миллиардов рублей
Запустил и вывел на самоокупаемость самый успешный ОТТ TV сервис среди операторов Большой тройки Мегафон ТВ, с активной базой несколько миллионов активных пользователей.
Создатель единственной международной платформы и медиа проекта по airsoft спортивным соревнованиям BattleArena, охватившей более 15 стран, включая Америку и Китай.
Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании
Заказать
Комплексный курс по OKR: с нуля до эксперта
Ступени OKR Basic Certification, OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master для всех желающих!
Подробнее
*Мы уверены в качестве и даем 100% гарантию возврата денег, если вам что-то не понравилось и вы решили не продолжать обучение. Подобности уточняйте у администратора.
Наш тренинг прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Часто задаваемые вопросы
Если вы сталкиваетесь с проблемами избытка целей, отсутствия фокусировки команды на стратегических целях, низкого прогресса по значимым целям, если у вас есть стратегия и нужно выстроить прозрачную синхронную работу по ней всех подразделений - OKR точно для вас. Оставьте заявку и наши сотрудники проконсультируют вас по OKR с учетом особенностей вашей компании.
Стратегическая сессия и правда важна для определения вектора и стратегии развития компании. OKR же помогает декомпозировать вашу стратегию на измеримые цели и организовать синхронную работу по их достижению. Это современный инструмент руководителей для прозрачного еженедельного мониторинга достижения стратегических целей компании.
Вы - бесспорный эксперт в вашем бизнесе. А мы - эксперты в OKR и обучении топ-менеджмента. Наш подход к внедрению успешно опробован 50+ компаниями коммерческого и государственного сектора, он работает в любых сферах. В процессе тренинга мы обучим вас и вашу команду методологии, расскажем, как внедрить и выстроить системную работу по OKR. Вы пройдете практику на данных вашей компании и разработаете реальные годовые и квартальные OKR, по которым сможете вести работу сразу после тренинга.
Да, в процессе тренинга вы научитесь формулировать цели по OKR, узнаете, как организовать процесс внедрения, планирования, синхронизации и согласования OKR, что поможет вам вовлечь команду и запустить OKR в компании.
В процессе тренинга вы проходите практику формирования и декомпозиции OKR на реальных данных и целях вашего бизнеса. По окончании тренинга у вас будет заполненный шаблон с целями и ключевыми результатами вашей компании/отдела.
На тренинге вы получите запрограммированный excel-шаблон для формирования, декомпозиции, мониторинга и отслеживания прогресса OKR, которым удобно пользоваться как индивидуально, так и всей командой.
Особенно понравилась практичность обучения: разработка OKR компании и профессиональная обратная связь от бизнес-тренеров. В своей работе будем использовать предложенный шаблон для ведения и мониторинга OKR.
Сергей Лосев
Директор ООО «Технолоджик», CEO – Skyward
Три дня пролетели очень быстро, но кажется они заменили месяц плотного обучения. Лёгкий формат обучения, где не просто теория, а сразу практика и не на мифических примерах, а на рабочем процессе. Большое спасибо за такой продукт
Анжелла
HR-компас
Обучение было максимально эффективным для меня! За три дня мы совместно сформировали глобальные цели нашей компании! Без тренинга, сомневаюсь, что мы бы это сделали с такой детализацией! Понравились фреймворки по формированию целей, декомпозирования целей, распределения по сотрудникам и трекингу выполнения
Марина Акимова
Head of product, Viva La Vika
Благодарю тренера Ольгу за ее позитивный настрой, за профессионализм! В течение всего периода информация преподносилась понятно, не монотонно. Было желание узнать больше и максимально быть вовлеченным в процесс
Надежда
Специалист отдела контроля качества "HR-компас"
Практика в виде игры отлично позволяет усвоить информацию. Тренинг меня зарядил энергией на изменения не только в рабочем процессе, но и в личном развитии!
Валерия Макарова
2nova
За три дня увидела потенциал своей компании и четко понимаю наши цели. Готова выложится на 100% чтобы добиться результатов
Гузель
Менеджер отдела продаж "HR-компас"
Наконец система OKR приобрела для меня объем и структурную логику, я разобралась с правилами формулирования целей, взаимоувязками KR различных категорий и поняла, какие есть способы мотивации команду сотрудников при внедрении этой системы
Надежда Божкова
Head of marketing, Viva La Vika
После тренинга сформировалась объемная картина по методологии OKR. Более структурно стала восприниматься информация. Ушли некоторые страхи, появилось вдохновение.
Павел Мухаморин
CEO Open vision
Полезный, самое главное практический тренинг, который позволил сформулировать цели компании и сделать их доступными для сотрудников. Полезным было: разработка личных целей в контексте целей компании и возможность мониторинга.
Екатерина Небогина
Руководитель клиентского сервиса Enterra
Структурированная подача материала, отсутствие "воды", уже на практике получилось создать 40-50% работы, которую без тренера мы создавали бы не один квартал.
Дарья Фот
HRD EvenBet
Понравилось структурное и понятное объяснение темы, примеры. Было полезно рассмотрение темы на примерах нашей компании.
Антонина Толкушкина
Product Manager EvenBet
Спасибо Андрею за то, что смог доступно, но при этом глубоко, рассказать про OKR. Тренинг поможет нам настроить управление изменениями в группе компаний.
Юрий Лысенко
CDTO dentsu Russia
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Андрея давно знаю как профессионала в менеджменте. Поэтому не сомневаясь выбрал его курс. В ходе тренинга на все вопросы получил конкретные ответы, без воды. Наиболее полезна была практика. В ближайший месяц проведем обучение руководителей и запустим проект внедрения. Сначала автоматизируем в Google Sheet, а затем настроим решение в ADVANTA для себя и для клиентов.
Мазеин Дмитрий
Генеральный директор ADVANTA
Я получил то, что хотел. Самое важное - тренинг был максимально интерактивным: learning by doing. Возможность использовать «не отходя от кассы» полученные знания - лучший формат тренинга и получения знаний.
Дмитрий Ялов
Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области
Интересная методика, которая преподнесена профессионально. Отличное сочетание теории и практики. Помощь при отработке на практике от тренера, дружелюбная атмосфера. Андрею искренний поклон - внедрила OKR даже дома для своей семьи, очень полезное было обучение.
Маковская Ирина
Полезно то, что конкретно разбирали свои собственные примеры, теория не оторвана от практики.
Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.
Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: "Для чего они используются и чем отличаются?", то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.
OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.
Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.
В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.
Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.
Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.
Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.
На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.
Читать статью
Живое общение
Онлайн занятия в Zoom по 4 часа в день с 2 перерывами.
Практикумы
Индивидуальные и групповые задания по пройденному материалу
Геймофикация
Закрепление материала в игровом формате
Chief Operating Officer Рейтинг Букмекеров
Лилия Соловьева
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Выбрать срок рассрочки
Отправить заявку на рассрочку
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку