OKR Certified Practitioner
Узнайте, как через OKR синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв. Изучите методологию, сформируйте вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
Сертификационный тренинг
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
12-14 апреля
онлайн
онлайн
25 000 рублей*
*с учетом скидок и акций
Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
OKR
(от англ. Objectives and Key Results — цели и ключевые результаты) это эффективный для реализации стратегии метод постановки, синхронизации и достижения амбициозных целей сотрудников, команд и компании в целом.
OKR встраивается в операционную жизнь компании и помогает устранить похожие проблемы:
фокусирует команду на самом главном за счет ограничения амбициозных целей и ключевых результатов (от 2 до 5)
синхронизирует стратегию бизнеса и задачи сотрудников за счет быстрого согласования
обеспечивает прозрачность работы по целям за счет еженедельного мониторинга и работы в общем удобном дашборде
OKR используют для рывка и достижения амбициозных, вдохновляющих целей (Change и Disrupt), что мотивирует команду
Согласно исследованию ОKR в России и СНГ 2022 г. руководители разных уровней отмечают сложности целеполагания:
не хватает фокусировки на стратегических целях
недостаток синхронизации между командами и сотрудниками
нет прозрачности в работе по целям
не хватает амбициозности в командах
57%
53%
40%
27%
Почему именно OKR?
Кому нужен OKR?
Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в кратном росте с помощью OKR:
Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
Руководителям любых уровней и подразделений
Предпринимателям
Менеджерам проектов и продуктов
Бизнес-тренерам и коучам
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
1 день, 9 часов
В группе до 16 человек
В группе до 16 человек
3 дня по 4 часа
В группе до 16 человек
В группе до 16 человек
Очный тренинг
Онлайн-тренинг
Формат и время проведения
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42
ул. Большая Татарская д. 42
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom...
Программа тренинга
- Что такое OKR
- История и причины эволюции методик целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
- Кто использует OKR и почему
- Отличия и преимущества OKR от систем на базе KPI
- Ключевые принципы OKR
- Электронный и бумажный варианты
- Практикум. Формируем цели компании/команды
- Место OKR в системе управления компании
- Циклы планирования OKR
- Метрика полярной звезды (North Star Metric - NSM) – инструмент, типы и
примеры
- Практикум. Формирование NSM
- Формулировки целей по OKR. Делать или быть
- Практика формулирования целей
- Распространенные варианты целей
- Практикум. Формирование целей компании/команды по OKR
- AAARRR-воронка и Aha-moment, инструменты и метрики AAARRR-воронки
- SMART и ключевые результаты
- Формулировки ключевых результатов. Действия и ценности
- Практика формулирования ключевых результатов
- Баланс действий и ценностей
- Как проектировать ключевые результаты от Действий и Ценностей
- Распространенные варианты ключевых результатов, примеры OKR
- Практикум. Формирование ключевых результатов компании/команды по OKR
- Дочерние OKR (OKR следующего уровня – команды и индивидуальные)
- Проблемы KPI при привязке к зарплате
- Мотивация 2.0 и Мотивация 3.0. Драйв Дениэла Пинка
- OKR и Мотивация 3.0, отвязка от зарплаты
- Типы OKR
- Варианты создания дочерних OKR
- Когда Действий может быть много
- Практикум. Создание дочерних OKR
- Проблемы закрытости и иерархичности KPI
- Варианты синхронизации W, M, одновременный, параллельный
- Типы синхронизации: вертикальная, горизонтальная, диагональная, ценностная
- Матрица синхронизации и план синхронизации
- Сценарий синхронизации
- Практикум. Синхронизация OKR компании/команды и дочерних OKR
- Проблемы мониторинга KPI
- Отличие мониторинга OKR от KPI
- Форматы мониторинга
- Софт для мониторинга
- Замеры прогресса и шкала мониторинга
- Процесс обсуждения OKR на оперативках
- Практикум. Мониторинг достижения OKR
- Силы OKR
- OKR-лидер
- План внедрения
- Примеры OKR
- Книги
- Обратная связь
- Дальнейшие шаги
- Вручение сертификатов
Результаты обучения
- На реальных данных вашей компании научитесь формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR
- Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
- Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
- Научитесь проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
- Узнаете, как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
- Получите шаблон для мониторинга OKR
- Пройдете сертификацию и получите сертификат, подтверждающий ваши навыки OKR практика - OKR Certified Practitioner
Обучающий семинар
Ознакомительный семинар (2-4 часа)
Разбор метода OKR (возможна практика)
Ознакомительный семинар (2-4 часа)
Разбор метода OKR (возможна практика)
Очный/онлайн тренинг
1-3 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
1-3 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
Очный/онлайн тренинг
1-2 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
1-2 дня, 9-16 часов
В группе до 16 человек
Basic Certification
OKR Certified Practitioner
Станьте сертифицированным OKR практиком!
Пройдите OKR обучение по одному из направлений и получите сертификат, подтверждающий ваши навыки OKR практика.
OKR Certified Strategist
Тренеры-эксперты
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы. Автор Telegram-канала «Управляй иначе» Проводил обучение и внедрял OKR для более 20 компаний
Подробнее →
Регистрация
35 000 рублей при оплате как физ. лицо
39 000 рублей при оплате как юр. лицо
39 000 рублей при оплате как юр. лицо
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom и тд.
Онлайн 12 часов ( 3 дня 15:00 - 19:00)
Тренинг "OKR Certified Practitioner" (9 поток)
12-14 апреля 2023 года
25 000 рублей при оплате как физ. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
Очно 9 часов (10:00 - 19:00)
Тренинг "OKR Certified Practitioner" (10 поток)
26 мая 2023 года
Открытая дата
Корпоративный семинар "Basic Certification"
Вводный семинар или вебинар по основам OKR с обсуждением как использовать в компании на 2-4 часа
Открытая дата
Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании
Открытая дата
Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании
*Мы уверены в качестве и даем 100% гарантию возврата денег, если вам что-то не понравилось и вы решили не продолжать обучение.
Подобности уточняйте у администратора.
Подобности уточняйте у администратора.
Кейсы внедрения OKR:
Внедрение OKR для Рейтинга Букмекеров: как ускорить компаниюРейтинг Букмекеров трижды пытался внедрить методологию OKR и с 4-ой попытки с помощью Product Lab сумел это сделать. В результате внедрения настроилась синхронизация подразделений, а топ-менеджмент получил дополнительный инструмент управления целями и результатом.
Кейс: внедрение OKR для 1С-Архитектора бизнеса (1АБ Мастер)В результате обучения и коучинга от Product Lab топ-менеджеры 1С-Архитектора бизнеса определили цели для всех бизнес-направлений компании, синхронизировали цели компании и подразделений, настроили мониторинг и определили OKR-мастера.
Наш тренинг прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Часто задаваемые вопросы
Если вы сталкиваетесь с проблемами избытка целей, отсутствия фокусировки команды на стратегических целях, низкого прогресса по значимым целям, если у вас есть стратегия и нужно выстроить прозрачную синхронную работу по ней всех подразделений - OKR точно для вас. Оставьте заявку и наши сотрудники проконсультируют вас по OKR с учетом особенностей вашей компании.
Стратегическая сессия и правда важна для определения вектора и стратегии развития компании. OKR же помогает декомпозировать вашу стратегию на измеримые цели и организовать синхронную работу по их достижению. Это современный инструмент руководителей для прозрачного еженедельного мониторинга достижения стратегических целей компании.
Вы - бесспорный эксперт в вашем бизнесе. А мы - эксперты в OKR и обучении топ-менеджмента. Наш подход к внедрению успешно опробован 50+ компаниями коммерческого и государственного сектора, он работает в любых сферах. В процессе тренинга мы обучим вас и вашу команду методологии, расскажем, как внедрить и выстроить системную работу по OKR. Вы пройдете практику на данных вашей компании и разработаете реальные годовые и квартальные OKR, по которым сможете вести работу сразу после тренинга.
Да, в процессе тренинга вы научитесь формулировать цели по OKR, узнаете, как организовать процесс внедрения, планирования, синхронизации и согласования OKR, что поможет вам вовлечь команду и запустить OKR в компании.
В процессе тренинга вы проходите практику формирования и декомпозиции OKR на реальных данных и целях вашего бизнеса. По окончании тренинга у вас будет заполненный шаблон с целями и ключевыми результатами вашей компании/отдела.
На тренинге вы получите запрограммированный excel-шаблон для формирования, декомпозиции, мониторинга и отслеживания прогресса OKR, которым удобно пользоваться как индивидуально, так и всей командой.
Отзывы
Ольга Мигачева
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
- Предприниматель, сооснователь двух компаний
- 200+ часов командных ретроспектив
- 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
- 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
- Обучение и внедрение OKR в компаниях 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
- Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
- Трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации" Департамента предпринимательства и Агентства инноваций г. Москвы
- Трекер IT-стартапов акселератора Startup Hub.
- Спикер OKR Forum, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
- Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
- Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
- Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
- Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Обучение и внедрение OKR в компаниях dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Обучение и внедрение OKR в компаниях dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Chief Operating Officer Рейтинг Букмекеров
Лилия Соловьева
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Click to order
Total:
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Услуги
© 2014-2023 ООО "Проектные сервисы"