OKR для участников бизнес-акселератора ГК “Ростех”

Всем привет!

Product Lab совместно совместно с Академией Ростеха провели тренинг “OKR на практике” для участников бизнес-акселератора ГК “Ростех”.

Участники: победители программы “Вектор” - лидеры проектов по разработке высокотехнологичных продуктов.

Продолжительность: 16 часов / 2 дня.

Цели тренинга:

научиться работать с методикой OKR (Objective and Key Results – Цели и Ключевые результаты);
рассмотреть все ключевые аспекты OKR, чтобы на тренинге использовать их на своих реальных задачах;
создать первые версии OKR всех участников тренинга.

Программа тренинга:

Введение в OKR;
Цели Компании, Маркетинга и отдела Продаж;
Цели Компании и Продуктовые цели;
Как определять и формулировать цели;
Как определять и формулировать ключевые результаты;
Создание и разбор квартальных OKR;
Дочерние OKR;
Синхронизация целей и результатов;
Мониторинг OKR;
Внедрение OKR.

Тренер - Андрей Бадин

Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Более 20 лет опыта в создании систем управления (стратегия, OKR, создание продуктов, Agile и управление проектами)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
Архитектор системы национальных проектов РФ, руководитель проектных офисов Правительства РФ и Олимпиады Сочи 2014.

Отзывы с тренинга:

“Понравились удачный темп обучения, хороший баланс между теорией, практикой и обратной связью”.

“Практикующий тренер!!! Много примеров из реальной жизни. Много материала, но все было понятно”.

Если вы планируете внедрить OKR в своей команде / компании, тогда по ссылке ниже вы можете получить полную программу и зарегистрироваться на корпоративный тренинг.

Также вы можете зарегистрироваться на открытый тренинг по OKR по ссылке ниже.

Тренинг “OKR на практике”

Статьи по теме:

Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: