Всем привет!
23-24 июня мы провели обучение для для Федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса. Обучение включало в себя 3 направления:
- управление программами и портфелями
- управление изменениями
- введение в OKR
Продолжительность: 16 академических часов.
Участники: Госкорпорации Ростех, Росатом, Роскосмос, Алмаз-Антей, КТРВ, ОСК, ФПИ, Минпромторг.
Программа обучения:
День 1:- Введение в портфельное управление.
- Практикум: портфели, программы и проекты.
- Формирование портфеля проектов.
- Кейс “Эндокапсулы”.
- Ранжирование проектов.
- Кейсы: нефтяная компания и Правительство РФ.
- Практикум: Ранжирование проектов. Продолжение кейса.
- Управление портфелем проектов.
- Кейсы: нефтяная компания, Правительство РФ.
- Внедрение проектного и портфельного управления.
- Кейс: Правительство РФ.
- Игровой кейс «Руководитель Проектного офиса».
День 2:
- Внедрение проектного и портфельного управления.
- Системы целеполагания и портфельное управление. OKR (Objective and Key Results – Цели и ключевые результаты) – система целеполагания от Google.
- Отличие OKR от KPI. Структура OKR.
- Практикум: отличие OKR от KPI, формулирование OKR
- OKR компании. Подходы к формированию. Инструменты: NSM (North Star Metric / Метрика Полярной Звезды), AAARRR-воронка
- Практикум: определение NSM и OKR.
Тренер - Андрей Бадин
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Более 20 лет опыта в создании систем управления (стратегия, OKR, создание продуктов, Agile и управление проектами)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
- Архитектор системы национальных проектов РФ, руководитель проектных офисов Правительства РФ и Олимпиады Сочи 2014.
Если вы тоже хотите пройти обучение по портфельному управлению или по теме OKR, вы можете оставить заявку по ссылке ниже. Наши специалисты свяжутся с вами, проконсультируют по всем вопросам и подберут интересующее вас обучение.
Оставить заявку на консультацию
* Форма находится внизу страницы по ссылке выше.
Больше статей по теме:
- Методология OKR
- KPI и OKR отличия за 10 минут
- OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?
- OKR как система управления для продуктовых команд
- Более 50 примеров OKR
- Книги по OKR
- Примеры OKR: для HR и топов
- Outputs и Outcomes: важная разница для OKR
- Мотивация и OKR
- OKR в Google
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи:
