Теория - хорошо, но без практики любые знания бессмысленны, потому что именно на практике:
- мы эффективнее запоминаем информацию
- мы решаем актуальные проблемы и сложности для того или иного процесса
- а главное, мы быстрее достигаем результатов и нарабатываем опыт
Поэтому, когда мы запускали тренинг по OKR, мы понимали, что нам нужны новые форматы - практические.
Появилась цель - создать 1-дневный практический тренинг по OKR с самым высоким качеством.
Мы отказались от игр и избыточной теории и разработали тренинг по новым принципам.
Основные принципы тренинга OKR:
- Практика: тренинг состоит на 80% из практики, на 20% из теории. Участники разбирают всю теорию на личных кейсах и по итогу тренинга создают первые версии индивидуальных OKR и OKR компании.
- Слом сопротивления и Цикл Колба: т.к. OKR - это достаточно новая и малоизвестная методология в России, у потенциальных участников (и даже у тех, кто уже зарегистрировался) возникает много сомнений насчет эффективности OKR и недоверия к методологии. Чтобы это исправить, мы просим участников определить, что не работало в KPI, какие были сложности, чего не хватало. Когда проблемы определены, участники пытаются их исправить, т.е. придумать новую теорию. Так они приходят к OKR и избавляются от недоверия.
- Примеры: чтобы освоить теорию и перейти к практике нужны еще примеры, т.к. всегда легче что-то делать в первый раз по аналогии / на примере. Поэтому в основе тренинга мы рассматриваем различные кейсы.
Итог: мы разработали практический тренинг, на котором участники за 8 часов не только изучают OKR, но и создают свои собственные. Наша цель достигнута, это доказывают отзывы с тренинга “OKR на практике”.
Отзывы:

“Самое крутое - это последовательный тренинг в разработке собственных OKR от простого к сложному, от уровня компании до отдельного департамента. Будем внедрять!” - Денис Базин
“Хороший тренер, харизматичный, вовлеченный. Хорошие условия тренинга (аудитория, обеспечение). Много практики.” - Елена Петрова
“Андрея давно знаю как профессионала в менеджменте. Поэтому не сомневаясь выбрал его курс. В ходе тренинга на все вопросы получил конкретные ответы, без воды. Наиболее полезна была практика. В ближайший месяц проведем обучение руководителей и запустим проект внедрения. Сначала автоматизируем в Google Sheet, а затем настроим решение в ADVANTA для себя и для клиентов.” - Дмитрий Мазеин
Если вы хотите не только изучить OKR, но и приступить к внедрению, потратив на это 1 день, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR на практике”.
По кнопке ниже можно зарегистрироваться на открытую дату тренинга, а также получить подробную программу и гайд по внедрению OKR.
Больше статей по теме:
- Методология OKR
- KPI и OKR отличия за 10 минут
- OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?
- OKR как система управления для продуктовых команд
- Более 50 примеров OKR
- Книги по OKR
- Примеры OKR: для HR и топов
- Outputs и Outcomes: важная разница для OKR
- Мотивация и OKR
- OKR в Google
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: