Андрей Бадин, CEO Product Lab, и Ольга Мигачева, OKR-коуч и партнер Product Lab, посетили конференцию по продакт-менеджменту ProductSense’22.
Андрей Бадин модерировал круглый стол про проблемы систем целеполагания и OKR, а также выступил на конференции с темой “OKR - нюансы фреймворка и тренды развития в кризис”. И в паре с Ольгой Мигачевой провел бесплатные экспресс-консультации по адаптации фреймворков OKR, Product Management и Growth Hacking под разные направления компаний.
Программа выступления Андрея Бадина “OKR - нюансы фреймворка и тренды развития в кризис”:
- Результаты исследования “OKR в России и СНГ 2022”
- Инструменты исследования: Дерево Метрик, North Star Metric (NSM)
- Связь OKR, Дерева метрик и NSM
- Мотивация сотрудников через OKR
- Фреймворк flOwKRs и его критика
- Pull-система flOwKRs и ее критика
- Как решаются проблемы OKR
В своем выступлении Андрей Бадин рассказал о 3 проблемах целеполагания и их решениях:
1. Низкое качество целей во всех фреймворках (решать через NSM и дерево метрик)
2. Слабая мотивация сотрудников на подвиг (решать через гибкий плановый процент достижения OKR - модифицированный фреймворк flOwKRs)
3. Перегруз целями и задачами несмотря на ограничения в 5 целей (тоже решать через flOwKRs с модификациями).
Ссылки на полезные статьи и материалы из презентации:
1. Статья "Дерево метрик: что это такое и как построить"
2. Исследование "Выбор Метрики Полярной Звезды (North Star Metric / NSM)"
3. Статья "Фреймворк flOwKRS: цели и ключевые результаты в потоке".
4. Статья "OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?"
5. Исследование "OKR в России и СНГ 2022"
Презентация и видео доступны на Product Sense.
Андрей Бадин:
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
- Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Ольга Мигачева:
- Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор
- Партнер Product Lab
- Предприниматель, сооснователь двух компаний
- 200+ часов командных ретроспектив
- 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
- 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
- Департамент предпринимательства и Агентство инноваций г. Москвы, трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации"
- Акселератор Startup Hub, трекер IT-стартапов
- Обучение и внедрение OKR в компаниях Business Improve, 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
- Обучение и внедрение Growth hacking в холдинге Ultimate Capital, компаниях Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
- Спикер OKR Forum, HR-кухня, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
Изучение и внедрение OKR
Если вы хотите больше узнать об OKR и приступить к внедрению, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR Certified Practitioner” в открытом формате (для себя) или корпоративном формате (для компании).
Тренинг “OKR Certified Professional”
А если вы уже обладаете практическим опытом применения OKR, хотите повысить свои компетенции в области OKR и овладеть навыками OKR Мастера, тогда регистрируйтесь на наш тренинг OKR Certified Master.
Тренинг “OKR Certified Master”
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи:
