OKR в России и СНГ 2022
Результаты исследования
Цель исследования - выявить тенденции внедрения и использования OKR в России и СНГ с помощью анкетирования компаний и сотрудников, которые уже используют OKR или только начинают
Любая информация, указанная в отчете исследования "OKR в России и СНГ 2022" находится в открытом доступе, распространяется бесплатно и не может быть использована в коммерческих целях третьими лицами.
При упоминании любых фактов и данных из данного отчета, необходимо указывать ссылку на страницу исследования и компанию Product Lab:
https://productlab.ru/okr_survey_2022
То же касается любых статистических данных, выводов, графиков и других иллюстративных материалов.
При упоминании любых фактов и данных из данного отчета, необходимо указывать ссылку на страницу исследования и компанию Product Lab:
https://productlab.ru/okr_survey_2022
То же касается любых статистических данных, выводов, графиков и других иллюстративных материалов.
География исследования
Участие в исследовании приняли жители городов России (180), а также Казахстана (8), Беларуси (2), Армении (1), Грузии (1), Украины (1), Финляндии (1), Турции (1), Эфиопии (1).
Отрасли и масштаб компаний
Больше всего с OKR знакомы компании из отрасли информационных технологий. Это можно объяснить популярностью Agile и гибких методов управления в ИТ сфере. Наименьшее количество участников исследования - это сотрудники компаний из нефтегазовой отрасли, энергетики, логистики, проектирования и искусства.
Масштаб компаний, в которых работают участники исследования, на основе ответов на вопрос: "Сколько человек работает в вашей компании?".
В исследовании приняли участие три типа организаций - малые (42%), средние (19%), крупные (39%).
В исследовании приняли участие три типа организаций - малые (42%), средние (19%), крупные (39%).
Методология OKR набирает популярность в России и СНГ, в опросе приняло участие 196 человек из 184 компаний, из которых 40% уже внедрили OKR, 11% в процессе внедрения, 27% запланировали внедрение в 2022 году.
Этап внедрения OKR
Планирование и мониторинг OKR
Планирование OKR
Мониторинг OKR
"Регулярные проверки - предпочтительно еженедельные - важны для того, чтобы избежать срывов" - Джон Дорр, основоположник методологии OKR.
Лидеры внедрения OKR
Лидеры внедрения (кто внедрил OKR на 1 или больше команд): Розничная торговля (59%), Электронная коммерция (53%), Консалтинг (52%), ИТ (50%), Медиа (43%).
Отрасли, которые активно участвовали в опросе (больше 10 человек), но пока еще не отметились большим количеством внедрений: Строительство (8%) и Промышленность (5%).
Отрасли, которые активно участвовали в опросе (больше 10 человек), но пока еще не отметились большим количеством внедрений: Строительство (8%) и Промышленность (5%).
Компании используют разные инструменты ведения OKR, большинство команд предпочитают Google-таблицы, которые легко адаптируются, предоставляют онлайн-доступ каждому члену команды, что делает OKR открытыми и прозрачными для всей команды.
Инструменты ведения OKR
На данный момент нет приложений для ведения OKR, которые бы пользовались популярностью, сопоставимой с Google-таблицами или Excel.
Выгоды от внедрения OKR
Первые две выгоды совпадают с двумя наиболее популярными причинами внедрения OKR. Это говорит о том, что OKR решает поставленные перед методологией задачи.
Процент голосов за выгоды меньше, чем за причины (фокусировка набрала 57% в причинах, а в выгодах - 30%). Это связано с тем, что часть респондентов еще не завершила внедрение, и поэтому указала только причины без выгод.
Процент голосов за выгоды меньше, чем за причины (фокусировка набрала 57% в причинах, а в выгодах - 30%). Это связано с тем, что часть респондентов еще не завершила внедрение, и поэтому указала только причины без выгод.
Опыт и уровень зарплаты OKR мастеров
Средний уровень зарплаты OKR-мастеров, прошедших наше исследование 100 - 200 тысяч рублей.
Сертификация OKR-мастеров
Узнайте, как настроить систему OKR в компании, организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Освойте на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера и получите сертификат, подтверждающий ваши компетении в области OKR.
OKR Certified Master
Источники информации по OKR
Более половины участников исследования (53%) предпочитают Telegram-каналы для получения новой информации. Менее 10% участников используют: СМИ/ журналы, подкасты.
Telegram-каналы, авторы и онлайн-издания по OKR:
Какие Telegram-каналы читают участники исследования:
Также участники исследования читают следующие Telegram-каналы: Product Lab, Product Sense, HR-кухня, Enterprise Agile Russia, Product Management, Neogenda, Шмит 16 и др.
Каких авторов читают респонденты по OKR:
Участники исследования также выделяют авторов, которые пишут про OKR. Наиболее популярными среди опрошенных стали Андрей Бадин и Наталья Гульчевская, далее равные позиции заняли Замесин Иван и Фелипе Кастро. Также респонденты читают следующих авторов: Ольга Мигачева, Егор Толстой, Торбичев Андрей, Дмитрий Мазеин, Сергей Тихомиров, Лера Розова, Селеверстов Иван, Хохрин Константин.
Какие онлайн-издания читают респонденты по OKR:
Респонденты исследования читают следующие онлайн-издания: vc.ru, Product Lab, Habr, Scrum Trek, РБК, Medium, HBR и другие: felipecastro.com, Skillsetter, zamesin.me, Точка кипения, Go practice, Carrot.
Ставьте амбициозные цели вместе с нами!
Избранные статьи и кейсы, анонсы и новости из нашего блога и в Telegram-каналах OKR Lab и Product Lab. Здесь мы вместе вникаем в OKR, делимся мнениями и добиваемся амбициозных целей.
Книги по OKR
Измеряйте самое важное — Джон Дорр
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.
OKR для начинающих — Фелипе Кастро
Это руководство написано прежде всего для тех, кто использует OKR впервые, однако опытные пользователи также найдут в книге немало полезного. Мой опыт показывает, что понимание основ помогает многим из них добиться успеха. Я рекомендую вам прочитать это руководство от начала и до конца, поскольку каждая глава тесно связана с предыдущей.
Это руководство написано прежде всего для тех, кто использует OKR впервые, однако опытные пользователи также найдут в книге немало полезного. Мой опыт показывает, что понимание основ помогает многим из них добиться успеха. Я рекомендую вам прочитать это руководство от начала и до конца, поскольку каждая глава тесно связана с предыдущей.
Цели и ключевые результаты — Пол Р. Нивен и Бен Ламорте
Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать целеполагание и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать целеполагание и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
Радикальный фокус — Кристина Уодтке
Эффективное применение OKR во многом зависит от правильного определения критериев успеха компании, команд и каждого сотрудника. Они должны быть основаны на ценности услуги/ продукта, а не на рутинных действиях. Это помогает фокусироваться на результате, а не на обязанностях.
Эффективное применение OKR во многом зависит от правильного определения критериев успеха компании, команд и каждого сотрудника. Они должны быть основаны на ценности услуги/ продукта, а не на рутинных действиях. Это помогает фокусироваться на результате, а не на обязанностях.
Большая часть участников (76%) прочитала популярные книги по OKR.
Тренинги по OKR в России
Кто проходил обучение по OKR:
Большинство опрошенных участников исследования не проходили какое-либо обучение по OKR.
Большинство опрошенных участников исследования не проходили какое-либо обучение по OKR.
OKR Certified Practitioner
Узнайте, как через OKR синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв. Изучите методологию, сформируйте вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.
Тренинг-внедрение
Получить полный отчет исследования
Зарегистрируйтесь и получите полный отчет исследования на электронную почту
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных, соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Ставьте амбициозные цели вместе с нами!
Избранные статьи и кейсы, анонсы и новости из нашего блога и в Telegram-каналах OKR Lab и Product Lab. Здесь мы вместе вникаем в OKR, делимся мнениями и добиваемся амбициозных целей.
info@productlab.ru
Услуги
© 2014-2023 ООО "Проектные сервисы"