На эфире обсудим:
-
Модель Cynefin (Киневин): карта ситуаций, в которых оказывается менеджер проекта - Простые vs Хаотичные: почему в разных контекстах нужны разные решения
- 4 инструмента принятия решений и их применимость в условиях неопределенности
- Разбор реальных кейсов: когда решение «подождать» убивает проект, а когда - спасает
Кому будет полезно:
Продакт-менеджерам
Проджект-менеджерам
Руководителям команд
Тем, кто сталкиваюеся с нестандартными ситуациями и хочет не гадать, а действовать по системе
В результате эфира вы
научитесь диагностировать тип ситуации и подбирать адекватный инструмент управления, а не действовать наугад или по шаблону
Эксперт эфира
Максим Якубович
- Партнер Product Lab
- Ex-соучредитель и Директор по проектам в ДрайвИт
- Обучение для: Сбер, ВТБ, ОТП Банк, Райффайзен Банк, Банк Дом. РФ, Россельхозбанк и др.
- Внедрение КСУП (Корпоративной системы управления проектами): Белагропромбанк, Белкарт, Армтек, Холдинг VGI Белагро, Кредо-Диалог, Хьюмен, Tri-Media, Сармат, Сибирские просторы, Паблик креатив и др.
- Автор telegram-канала «Из проджекта в продакты».
- Внедрение Scrum в: БелВэб, Приорбанк, SKL, ЛБР-групп, Новаком, Инкасс-эксперт, Караван, Белорусский межбанковский расчетный центр, Синет развитие, МТБанк
Регистрируйтесь, чтобы принимать решения системно!
После заполнения формы вы попадете в telegram-бот, который пришлет ссылку на трансляцию!
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.