Блог Product lab

Книги OKR: Джон Дорр, Кристина Уодтке, Пол Р. Нивен, Бен Ламорте и другие

OKR
Книги по OKR
Всем привет!

Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью ОКР.

OKR (Цели и Ключевые Результаты) — эффективная методика постановки, синхронизации и мониторинга амбициозных целей и результатов компаний, подразделений и их сотрудников, которая изначально зародилась в Intel и позднее обрела популярность в Google. В последние годы успешные компании, как Amazon, Twitter, Netflix и др., также добиваются целей с помощью данной методологии.— прим. ред.

Перевод оригинальной статьи — Robert Drury.

Как составить стратегические планы и сохранить гибкость, чтобы реагировать на ежедневные проблемы? — Благодаря использованию OKR.

В основе данной системы лежат:

  • Objective — четко обозначенная цель (а также амбициозная и мотивирующая — прим. ред.)
  • Три - пять ключевых результатов — конкретные меры, используемые для отслеживания достижения общей цели.

Задача: определить, как достичь цели с помощью конкретных и измеримых показателей. Затем измерить свой прогресс в достижении Ключевых результатов по шкале от 0 до 100% или в любых числовых единицах (например, сумма в долларах, %, стадии и т. п.).

Objective должны также подкрепляться инициативами, которые представляют собой планы, задачи и мероприятия, способствующие достижению Цели и продвижению вперед Ключевых результатов.

Все это может показаться немного пугающим. Когда вы начнете изучать тему, перед вами встанет множество вопросов по типу:

  • Что на самом деле является целью?
  • Как мы можем гарантировать, что что-то действительно измеримо?
  • и т.д.

Но сейчас есть несколько хороших руководств, поскольку эта концепция существует уже довольно много лет (впервые я ими воспользовался около 7 лет назад).

(Чтобы вам было проще понять, что такое OKR, и как с ними работать, вы можете прочитать книги из подборки автора данной статьи. А также внизу мы прикрепим подборку полезных статей, которые могут помочь вам разобраться с данной методологией целеполагания и добиться успешных результатов. — прим. ред.)


Измеряйте самое важное — Джон Дорр


Простая идея, обеспечивающая 10-кратный рост
Измеряйте самое важное — Джон Дорр

Автор — Джон Дорр, сотрудник Intel и Google


Джон Дорр по праву считается основоположником методологии. Именно он изначально представил эту идею молодым основателям Google. Их история успеха превратила OKRs в известную методологию постановки целей как для стартапов, так и для уже существующих компаний.

Книга дает представление о том, как методология была впервые разработана и вошла в обиход. В ней подробно описаны все идеи и мысли, которые легли в основу создания этой методологии.

Когда я был частью команды основателей финтех-стартапа, эта книга была одной из первых на наших полках (наряду с такими, как «Бережливый стартап / Бизнес с нуля» и «Бережливая аналитика»), потому что в ней было четко изложено, как сосредоточиться на том, что действительно важно вместо того, чтобы идти во всевозможных направлениях.

Objectives & Key results — это механизм для:

  • определения того, над чем вам нужно работать
  • измерения вашего прогресса в достижении целей

Это так просто и в то же время в этом столько здравого смысла. Однако вам понадобится немного помощи, чтобы начать работу над тем, что действительно важно. Я думаю, что нам потребовался год, чтобы по-настоящему научиться формулировать ОКР, но без этой книги мы бы не справились.

Купить можно по ссылке: https://www.litres.ru/dzhon-dorr/izmeryayte-samoe-vazhnoe-kak-google-intel-i-drugie-kompanii-dob/chitat-onlayn/


Радикальный фокус — Кристина Уодтке


Радикальный фокус — Кристина Уодтке

«Радикальный фокус» решает проблему OKR через историю о тяжелом чайном стартапе, которым руководят Ханна и Джек. Они получили ультиматум от своего единственного инвестора: научиться использовать OKR с радикальным фокусом, чтобы делать правильные вещи.

История другого стартапа — это интересный прием, который использован, чтобы показать, как работает процесс создания целей и результатов, и как эту концепцию воплощают в жизнь те, кто раньше с ней никогда не сталкивался.

Купить книгу можно по ссылке: https://www.amazon.co.uk/gp/product/996 006 028


Цели и ключевые результаты — Пол Р. Нивен и Бен Ламорте


Привлечение внимания, согласованность и взаимодействие с OKR.

Цели и ключевые результаты — Пол Р. Нивен и Бен Ламорте

Это информативное руководство проведет вас по практическим реализациям, от базовой структуры до подробного анализа передовых практик, чтобы помочь получить максимальную пользу от ОКР.

Это руководство написали два ведущих консультанта и исследователя OKR:

  • Пол Нивен - экперт, написавший несколько бестселлеров по BSC (Balanced Scorecard / сбалансированная система показателей), прежде чем сосредоточиться на OKR
  • Бен Ламорте, который проводил внедрение методологии в компаниях известных во всем мире: eBay, Sears, Zalando, Dun & Bradstreet и GoNoodle. и создано, чтобы:

Итак, данное руководство создано, чтобы:

  • предоставить универсальный ресурс для организаций, стремящихся количественно оценить качественные цели
  • гарантировать, что каждая команда сможет сосредоточить свои усилия на достижении измеримого прогресса в достижении своих самых важных целей

"Эта книга поможет вам внедрить гибкую и прозрачную систему для согласованности и фокусировки вашей организации. Она проста для понимания, а ее принципы соответствуют действительности" - Роберт Гентц, соучредитель и исполнительный директор Zalando SE.

Купить можно по ссылке: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/celi-i-klyuchevye-rezultaty/


Toolbox — Daniela Kudernatsch


Прозрачная и гибкая реализация стратегии

Toolbox: Цели и ключевые результаты — Daniela Kudernatsch

В данном Toolbox (наборе инструментов) представлены шаги по планированию и внедрению OKR с точки зрения пользователя. Это практическое руководство, направленное на внедрение метода. Оно включает в себя множество практических инструментов, которые вы можете подобрать и использовать.

Благодаря данному руководству вы сможете найти ответы на следующие вопросы:

  • Как можно отличить OKR от других систем управления?
  • Каковы характеристики целей и ключевых результатов?
  • Какие стратегии внедрения существуют?

Купить можно по ссылке: https://www.amazon.co.uk/gp/product/3 000 655 190


Start Less, Finish More — Dan Montgomery


Повышение стратегической гибкости.

Start Less, Finish More — Dan Montgomery

Сочетание неопределенности и сложности часто делает вещи непродуктивными, что, в свою очередь, затрудняет определение наилучшего курса действий в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

С введением Agile-практик произошел сдвиг в сторону стратегии (за счет планирования высокого уровня) и гибкости (за счет планирования достичь этого).

Бизнес-стратегия часто стопорится, потому что ее трудно корректировать, или она не реализуется, потому что команды не могут связать свою работу со стратегией. Путь к реализации стратегии - это гибкий подход: знать, куда вы хотите двигаться, но при этом оставаться открытым и гибким в отношении того, как вы туда попадете.

Книга Finish More показывает, как тратить меньше времени на составление и больше на выполнение, итерации и адаптацию стратегического плана с помощью OKRs.

Мы знаем, что нам нужно сократить отток клиентов, но не определили, как это сделать. Мы знаем, что должны сократить накладные расходы, но мы гибки в том, как мы будем это делать. Именно при таких ситуациях вам смогут помочь Objectives & Key results.

Купить можно по ссылке: https://www.amazon.co.uk/gp/product/B07J24HDMV


Полевая книга OKR — Бен Ламорт


Пошаговое руководство для коучей.

Полевая книга OKR — Бен Ламорт

Вторая книга в списке от данного автора, хотя эта не является введением в тему. Напротив, она написана для тех, кто хочет научить других внедрять и применять данную методологию; будь то внутри или за пределами вашей организации.

В ней представлен целостный фреймворк для управления пользователями на всех этапах и шагах необходимых для успеха вашего проекта по внедрению OKR.

Купить можно по ссылке: https://www.amazon.co.uk/gp/product/1 734 535 105


Если вы хотите внедрить OKR в своей компании или научиться формулировать личные, тогда вы можете оставить заявку на нашем сайте на корпоративный или открытый тренинг.

Оставить заявку на тренинг



Как мы и обещали, подборка материалов по теме:


Присоединяйтесь к нашему комьюнити в Telegram — там собраны все материалы на тему OKR, которые мы публикуем.

Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи о бизнесе, продакт- и проджект-менеджменте, антикризисном управлении, о росте и мотивации команд: