Главная
Индивидуальные курсы
Продакт-менеджмент
(NEW) Продуктовые исследования: клиенты, рынок, тренды
(NEW) Вывод продукта на рынок: маркетинг, аналитика, стратегия
OKR с нуля до профи
Agile, Scrum и Kanban
Scrum-мастер
Запуск Kanban инициатив
Базовый курс по целеполаганию
Целеполагание для семьи
Стратсессии самостоятельно
Корпоративные курсы
Трендвотчинг и управление трендами
Продуктовая стратегия
Стратегическая сессия
Обучение OKR
Обучение OKR-мастер
Growth hacking
Product Management
Курс "Unit-экономика"
Курс по JTBD
Дерево метрик
Дизайн-мышление
Agile Certified Professional
Kanban
Scrum
Управление проектами
Бизнес-игры
SAFe
Курс: подрывные инновации в бизнесе
Курсы по Soft Skills
Консалтинг и IT
Продуктовая трансформация
Внедрение OKR
Разработка продуктов
Внедрение Scrum
Корпоративное предпринимательство
UX-исследования
Исследование трендов под ключ
Трекинг бизнеса и проектов
Оценка и повышение зрелости продуктовых процессов компании
Оценка продуктовых компетенций
Тестирование DISC: оценка и развитие команды
Расписание
База знаний
Глоссарий Целеполагание и Стратегия
Глоссарий продакт-менеджера
Вебинары
Гайд по Дизайн-мышлению
Гайд OKR от А до Я
Шаблон OKR с примерами
50+ примеров OKR
Исследования OKR
Шаблон сценария стратсессии
Мини-курс по Agile, Scrum, Kanban
Гайд по работе Scrum-мастера
Умный календарь 2024
Блог
Эксперты и тренеры
О Компании
Контакты
Вакансии
+7 (495) 240-90-80
Индивидуальные курсы
Продакт-менеджмент
(NEW) Продуктовые исследования: клиенты, рынок, тренды
(NEW) Вывод продукта на рынок: маркетинг, аналитика, стратегия
OKR с нуля до профи
Agile, Scrum и Kanban
Scrum-мастер
Запуск Kanban инициатив
Базовый курс по целеполаганию
Целеполагание для семьи
Стратсессии самостоятельно
Корпоративные курсы
Трендвотчинг и управление трендами
Продуктовая стратегия
Стратегическая сессия
Обучение OKR
Обучение OKR-мастер
Growth hacking
Product Management
Курс "Unit-экономика"
Курс по JTBD
Дерево метрик
Дизайн-мышление
Agile Certified Professional
Kanban
Scrum
Управление проектами
Бизнес-игры
SAFe
Курс: подрывные инновации в бизнесе
Курсы по Soft Skills
Консалтинг и IT
Продуктовая трансформация
Внедрение OKR
Разработка продуктов
Внедрение Scrum
Корпоративное предпринимательство
UX-исследования
Исследование трендов под ключ
Трекинг бизнеса и проектов
Оценка и повышение зрелости продуктовых процессов компании
Оценка продуктовых компетенций
Тестирование DISC: оценка и развитие команды
Расписание
База знаний
Глоссарий Целеполагание и Стратегия
Глоссарий продакт-менеджера
Вебинары
Гайд по Дизайн-мышлению
Гайд OKR от А до Я
50+ примеров OKR
Исследования OKR
Шаблон OKR с примерами
Шаблон сценария стратсессии
Мини-курс по Agile, Scrum, Kanban
Гайд по работе Scrum-мастера
Умный календарь 2024
Блог
О нас
Контакты
Эксперты и тренеры
Вакансии
Освойте основные подходы к проектированию организационных изменений компании в рамках масштабирования Agile с использованием фреймворка SAFe
Оставить заявку
Подробнее
Обучающий курс по SAFe
Освойте основные подходы
к проектированию организационных изменений компании в рамках масштабирования Agile с использованием фреймворка SAFe
Поддерживать Agile-трансформацию, используя подходы SAFe
Применять эффективную модель управления SAFe в ИТ и бизнес подразделениях
Использовать SAFe для масштабирования Lean и Agile-подходов в крупных компаниях и др.
Тренинг поможет
Формировать и организовывать работу Agile-команд в составе Релизных Поездов Agile (Agile Release Train, ART)
Гибко управлять разработкой масштабных и взаимозависимых задач
Зачем вам тренинг по SAFe
Вам нужны эффективные инструменты управления на этапах Agile-трансформации
Вы хотите снизить уровень рисков и зависимостей на уровне меж командного взаимодействия
Вы хотите повысить прозрачность и эффективность в работе Agile-команд
Вы хотите освоить модель организации квартального планирования на уровне компании
Зачем вам тренинг по SAFe
Вам нужны эффективные инструменты управления на этапах Agile-трансформации
Вы хотите снизить уровень рисков и зависимостей на уровне меж командного взаимодействия
Вы хотите повысить прозрачность и эффективность в работе Agile-команд
Вы хотите освоить модель организации квартального планирования на уровне компании
Кому подойдет курс?
Scrum-мастерам, agile-коучам, тимлидам, разработчикам, тренерам и консультантам
Топ-менеджерам, лидерам трансформаций
Руководителям структурных подразделений ИТ и бизнеса, а также менеджерам проектов и продуктов
Руководители структурных подразделений ИТ
и бизнеса, а также менеджеры проектов и продуктов
Узнаете о Ролевой модели SAFe и ее зонах ответственности, способствующих эффективному управлению на всех уровнях компании
Scrum-мастера, agile-коучи, тимлиды, разработчики, тренеры и консультанты
Узнаете об эффективных настройках командной работы в рамках меж командного взаимодействия
Топ-менеджеры, лидеры трансформаций
Узнаете как применение SAFe-практик помогает выстроить эффективную модель управления от постановки целей до конечной реализации
Что вы получите от курса?
Экспертиза и Качество
Сертифицированные тренеры с практическим опытом внедрения SAFe на различных уровнях зрелости компаний
Почему именно наш курс?
Этапы работы:
1
Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
2
Обзор Lean-Agile подходов в контексте крупных компаний
3
Семь основных компетенций Business Agility
4
Фундаментальные ценности и принципы SAFe
5
Структура Lean-Agile организации
6
Формирование кросс-функциональных Agile команд
7
Формирование Релизных Поездов Agile (Agile Release Train, ART)
8
Практическая симуляция PI Планирования (Квартальное планирование) - межкомандное взаимодействие Agile-команд в составе ART.
Этапы работы:
1
Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
2
Обзор Lean-Agile подходов в контексте крупных компаний
3
Семь основных компетенций Business Agility
4
Фундаментальные ценности и принципы SAFe
5
Структура Lean-Agile организации
6
Формирование кросс-функциональных Agile команд
7
Формирование Релизных Поездов Agile (Agile Release Train, ART)
8
Практическая симуляция PI Планирования (Квартальное планирование) - межкомандное взаимодействие Agile-команд в составе ART.
Форматы обучения
Очный тренинг
группа до 16 человек
2 дня (16 академ. часов)
Онлайн тренинг
группа до 16 человек
4 дня (20 академ. часов)
Обучающий семинар/вебинар
очно либо онлайн
2-4 часа
Консультации и сопровождение внедрения в вашей компании
в корпоративном формате
Нас выбирают:
Поможем внедрить фреймворк SAFe
Оставить заявку
Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.