Главная
→
OKR обучение

Обучение OKR на практике: сертификационные семинары, тренинги и курсы

Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!

Программы обучения

Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard

Шаблон OKR-борда и материалы для изучения

Сопровождение внедрения OKR

Тренинги с практикой на вашем кейсе

Готовые OKR на квартал/год

Наше обучение прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:

OKR обучение для вас, если вы хотите:

Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
Повысить гибкость и прозрачность командной работы
Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании

Тренинги и курсы по OKR

Наши курсы проводятся очно и онлайн

Базовый семинар
OKR Basic Certification

Изучите основы OKR-методологии и узнайте, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв

Узнать подробнее

Курс
OKR Certified Practitioner

Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик и научитесь формулировать цели и ключевые результаты в формате OKR

Узнать подробнее

Курс
OKR Certified Strategist

Разработайте годовые и квартальные OKR топ-менеджмента и подразделений, получите план внедрения OKR

Узнать подробнее

Курс
OKR Certified Master

Станьте OKR-мастером и научитесь планировать процесс
внедрения и сопровождения OKR

Узнать подробнее

СКИДКА

Успейте зарегистрироваться со скидкой, количество мест ограничено!

Промокоды на тренинг OKR Certified Practitioner:
До 31 августа промокод на 5 000 р: EARLYBIRD
До 8 сентября промокод на 3 000 р: WANTOKR

Промокоды на тренинг OKR Certified Master:
До 31 августа промокод на 5 000р: EARLYOKR
До 14 сентября промокод на 3 000р: OKRSEPT

Регистрация

15 сентября 2023 года

Тренинг "OKR Certified Practitioner" (11 поток)

Очный тренинг - 9 ч

Стоимость тренинга при оплате юридическим лицом составляет 29 000 рублей

25000

р.

Записаться

21-22 сентября 2023 года

Тренинг "OKR Certified Master" (9 поток)

Онлайн тренинг - 8 ч

Стоимость тренинга при оплате юридическим лицом составляет 29 000 рублей

25000

р.

30000

р.

Записаться

Открытая дата

Корпоративный семинар "Basic Certification"

Вводный семинар или вебинар по основам OKR с обсуждением как использовать в компании на 2-4 часа

Заказать

Открытая дата

Корпоративный тренинг "OKR Certified Practitioner"

Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании

Заказать

Открытая дата

Корпоративный тренинг "OKR Certified Strategist"

Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании

Заказать

*Мы уверены в качестве и даем 100% гарантию возврата денег, если вам что-то не понравилось и вы решили не продолжать обучение.
Подобности уточняйте у администратора.

Чему вы научитесь на наших курсах?

Изучите принципы методологии и сформируете вдохновляющие цели
01
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв
02
Научитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целей
03
Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
04
Научитесь проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
05
Станете сертифицированным OKR-практиком, OKR-коучем, стратегом или OKR-мастером

06

Чему вы научитесь на наших курсах?

1

Изучите принципы методологии и сформируете вдохновляющие цели
2

Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв
3

Научитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целей
4

Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
5

Научитесь проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
6

Станете сертифицированным OKR-практиком, OKR-коучем, стратегом или OKR-мастером

Как мы проводим обучение OKR в компании с нуля до полноценного внедрения?

Обучение основам OKR на базовом семинаре
"OKR Basic Certification"

Тренинг-внедрение
OKR Practitioner или OKR Strategist

Сопровождение внедрения OKR и коучинг

Обучение внутренних OKR-мастеров

Сессии ретроспективы и планирование OKR на следующий квартал

Стратегическая OKR-сессия на следующий год

1

2

3

4

5

6

Обучение основам OKR на базовом семинаре
"OKR Basic Certification"

Тренинг-внедрение
OKR Practitioner или OKR Strategist

Сопровождение внедрения OKR и коучинг

Обучение внутренних OKR-мастеров

Сессии ретроспективы и планирование OKR на следующий квартал

Стратегическая OKR-сессия

1

2

3

4

5

6

Стратегическая
OKR-сессия

Помимо обучения по OKR вы можете заказать у нас стратегическую сессию в новом формате!

На стратегической OKR-сессии вы создадите план достижения стратегии компании за счет формирования годовых стратегических целей в формате OKR, сфокусируете и объедините топ-менеджмент для достижения амбициозных целей!

Узнать подробнее

Не можете определиться с форматом обучения?

Заполните форму и мы поможем выбрать подходящий для вас тренинг по OKR!

Подобрать программу

Что вы получите после обучения по OKR?

Синхронизированные цели сотрудников, команды и компании со стратегией организации
Фокус на приоритетных целях и проектах
Мотивированную на результаты команду
Регулярное достижение результатов и их мониторинг
Нетворкинг и обмен опытом с единомышленниками

Что вы получите после обучения по OKR?

Синхронизированные цели сотрудников, команды и компании со стратегией организации
Фокус на приоритетных целях и проектах
Мотивированную на результаты команду
Регулярное достижение результатов и их мониторинг
Нетворкинг и обмен опытом с единомышленниками

Преимущества нашего обучения:

Практика
Тренинги Product Lab на 50-70% состоят из практики изучаемых инструментов, поэтому по итогу все участники получают видимые результаты
Индивидуальный подход
В корпоративном формате мы можем составить индивидуальную программу обучения под запрос компании, чтобы решить вашу проблему и принести максимальную пользу
Экспертность
Курсы ведут эксперты-практики с опытом применения OKR в разных сферах бизнеса: IT, e-commerce, производство, государственное управление, образование, финансы, медиа и реклама, строительство, retail, телекоммуникации, консалтинг, HoReCa и др.
Качество и опыт
Нас рекомендуют знакомым 92% слушателей, у нас обучилось 1500+ человек и 50+ компаний по OKR

Все наши тренинги аккредитованы центром единой сертификации OKR Standard в России и СНГ. При прохождении обучения по OKR в Product Lab вы получите сертификат и бейдж, подтверждающие ваш высокий уровень OKR образования и владения методологией.

Cертификация

Узнать подробнее

Тренеры-эксперты по OKR-курсам

Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе».
Проводил обучение и внедрял OKR для более 20 компаний: dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.

Подробнее →
Ольга Мигачева
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab.
Проводила обучение и внедряла OKR для сотрудников 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.

Подробнее →

Отзывы

Особенно понравилась практичность обучения: разработка OKR компании и профессиональная обратная связь от бизнес-тренеров. В своей работе будем использовать предложенный шаблон для ведения и мониторинга OKR.
Сергей Лосев
Директор ООО «Технолоджик», CEO – Skyward
Три дня пролетели очень быстро, но кажется они заменили месяц плотного обучения. Лёгкий формат обучения, где не просто теория, а сразу практика и не на мифических примерах, а на рабочем процессе. Большое спасибо за такой продукт
Анжелла
HR-компас
Обучение было максимально эффективным для меня! За три дня мы совместно сформировали глобальные цели нашей компании! Без тренинга, сомневаюсь, что мы бы это сделали с такой детализацией! Понравились фреймворки по формированию целей, декомпозирования целей, распределения по сотрудникам и трекингу выполнения
Марина Акимова
Head of product, Viva La Vika
Благодарю тренера Ольгу за ее позитивный настрой, за профессионализм! В течение всего периода информация преподносилась понятно, не монотонно. Было желание узнать больше и максимально быть вовлеченным в процесс
Надежда
Специалист отдела контроля качества "HR-компас"
Практика в виде игры отлично позволяет усвоить информацию. Тренинг меня зарядил энергией на изменения не только в рабочем процессе, но и в личном развитии!
Валерия Макарова
2nova
За три дня увидела потенциал своей компании и четко понимаю наши цели. Готова выложится на 100% чтобы добиться результатов
Гузель
Менеджер отдела продаж "HR-компас"
Наконец система OKR приобрела для меня объем и структурную логику, я разобралась с правилами формулирования целей, взаимоувязками KR различных категорий и поняла, какие есть способы мотивации команду сотрудников при внедрении этой системы
Надежда Божкова
Head of marketing, Viva La Vika
После тренинга сформировалась объемная картина по методологии OKR. Более структурно стала восприниматься информация. Ушли некоторые страхи, появилось вдохновение.
Павел Мухаморин
CEO Open vision
Полезный, самое главное практический тренинг, который позволил сформулировать цели компании и сделать их доступными для сотрудников. Полезным было: разработка личных целей в контексте целей компании и возможность мониторинга.
Екатерина Небогина
Руководитель клиентского сервиса Enterra
Структурированная подача материала, отсутствие "воды", уже на практике получилось создать 40-50% работы, которую без тренера мы создавали бы не один квартал.
Дарья Фот
HRD EvenBet
Понравилось структурное и понятное объяснение темы, примеры. Было полезно рассмотрение темы на примерах нашей компании.
Антонина Толкушкина
Product Manager EvenBet
Спасибо Андрею за то, что смог доступно, но при этом глубоко, рассказать про OKR. Тренинг поможет нам настроить управление изменениями в группе компаний.
Юрий Лысенко
CDTO dentsu Russia
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.

Читать отзыв полностью →
Лилия Соловьева
Chief Operating Officer Рейтинг Букмекеров
Андрея давно знаю как профессионала в менеджменте. Поэтому не сомневаясь выбрал его курс. В ходе тренинга на все вопросы получил конкретные ответы, без воды. Наиболее полезна была практика. В ближайший месяц проведем обучение руководителей и запустим проект внедрения. Сначала автоматизируем в Google Sheet, а затем настроим решение в ADVANTA для себя и для клиентов.
Мазеин Дмитрий
Генеральный директор ADVANTA
Я получил то, что хотел. Самое важное - тренинг был максимально интерактивным: learning by doing. Возможность использовать «не отходя от кассы» полученные знания - лучший формат тренинга и получения знаний.
Дмитрий Ялов
Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области
Интересная методика, которая преподнесена профессионально. Отличное сочетание теории и практики. Помощь при отработке на практике от тренера, дружелюбная атмосфера. Андрею искренний поклон - внедрила OKR даже дома для своей семьи, очень полезное было обучение.
Маковская Ирина
Полезно то, что конкретно разбирали свои собственные примеры, теория не оторвана от практики.
Бурцева Дарья
HR

Выбрать программу обучения

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг

Статьи и кейсы

Обмен опытом

Анонсы мероприятий

Скидки на обучение

OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом

Статьи и кейсы

Скидки на обучение

Стать участником

Статьи по OKR

OKR методология

Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.

KPI и OKR отличия за 10 минут

Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: "Для чего они используются и чем отличаются?", то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.

OKR и мотивация: как цели мотивируют сотрудников компании

OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.

Outputs и Outcomes: важная разница для OKR

Статья о разнице между output и outcome, а также о том, какую роль эти термины играют в OKR.

Framework OKR: как уместить весь фреймворк OKR на листе А4?

Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.

OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?

В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.

OKR как система управления для продуктовых команд

Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.

Более 50 примеров OKR

Примеры Целей и Ключевых результатов по разным направлениям компании, чтобы вы вдохновились и подчерпнули идеи для создания своих собственных OKR!

OKR, Google

Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.

Книги по OKR

Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.

Примеры OKR: для HR и топов

На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.

Больше статей