Примите участие в исследовании OKR в России и СНГ 2023 и получите расширенный отчет и подарки за участие!
Принять участие
Примите участие в исследовании OKR в России и СНГ 2023 и получите расширенный отчет и подарки за участие!
Принять участие
Обучение OKR на практике: сертификационные семинары, тренинги и курсы
Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
Шаблон OKR-борда и материалы для изучения
Сопровождение внедрения OKR
Тренинги с практикой на вашем кейсе
Готовые OKR на квартал/год
Наше обучение прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
OKR обучение для вас, если вы хотите:
Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
Повысить гибкость и прозрачность командной работы
Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании
Тренинги и курсы по OKR
Наши курсы проводятся очно и онлайн
Базовый семинар OKR Basic Certification
Изучите основы OKR-методологии и узнайте, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв
Изучите принципы методологии и сформируете вдохновляющие цели
01
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв
02
Научитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целей
03
Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
04
Научитесь проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
05
Станете сертифицированным OKR-практиком, OKR-коучем, стратегом или OKR-мастером
06
Чему вы научитесь на наших курсах?
1
Изучите принципы методологии и сформируете вдохновляющие цели
2
Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв
3
Научитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целей
4
Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
5
Научитесь проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
6
Станете сертифицированным OKR-практиком, OKR-коучем, стратегом или OKR-мастером
Как мы проводим обучение OKR в компании с нуля до полноценного внедрения?
Обучение основам OKR на базовом семинаре "OKR Basic Certification"
Тренинг-внедрение OKR Practitioner или OKR Strategist
Сопровождение внедрения OKR и коучинг
Обучение внутренних OKR-мастеров
Сессии ретроспективы и планирование OKR на следующий квартал
Стратегическая OKR-сессия на следующий год
1
2
3
4
5
6
Обучение основам OKR на базовом семинаре "OKR Basic Certification"
Тренинг-внедрение OKR Practitioner или OKR Strategist
Сопровождение внедрения OKR и коучинг
Обучение внутренних OKR-мастеров
Сессии ретроспективы и планирование OKR на следующий квартал
Стратегическая OKR-сессия
1
2
3
4
5
6
Стратегическая OKR-сессия
Помимо обучения по OKR вы можете заказать у нас стратегическую сессию в новом формате!
На стратегической OKR-сессии вы создадите план достижения стратегии компании за счет формирования годовых стратегических целей в формате OKR, сфокусируете и объедините топ-менеджмент для достижения амбициозных целей!
Узнать подробнее
Не можете определиться с форматом обучения?
Заполните форму и мы поможем выбрать подходящий для вас тренинг по OKR!
Подобрать программу
Заполните форму и мы поможем выбрать подходящий для вас обучение по OKR!
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Что вы получите после обучения по OKR?
Синхронизированные цели сотрудников, команды и компании со стратегией организации
Фокус на приоритетных целях и проектах
Мотивированную на результаты команду
Регулярное достижение результатов и их мониторинг
Нетворкинг и обмен опытом с единомышленниками
Что вы получите после обучения по OKR?
Синхронизированные цели сотрудников, команды и компании со стратегией организации
Фокус на приоритетных целях и проектах
Мотивированную на результаты команду
Регулярное достижение результатов и их мониторинг
Нетворкинг и обмен опытом с единомышленниками
Преимущества нашего обучения:
Практика
Тренинги Product Lab на 50-70% состоят из практики изучаемых инструментов, поэтому по итогу все участники получают видимые результаты
Индивидуальный подход
В корпоративном формате мы можем составить индивидуальную программу обучения под запрос компании, чтобы решить вашу проблему и принести максимальную пользу
Экспертность
Курсы ведут эксперты-практики с опытом применения OKR в разных сферах бизнеса: IT, e-commerce, производство, государственное управление, образование, финансы, медиа и реклама, строительство, retail, телекоммуникации, консалтинг, HoReCa и др.
Качество и опыт
Нас рекомендуют знакомым 92% слушателей, у нас обучилось 1500+ человек и 50+ компаний по OKR
Все наши тренинги аккредитованы центром единой сертификации OKR Standard в России и СНГ. При прохождении обучения по OKR в Product Lab вы получите сертификат и бейдж, подтверждающие ваш высокий уровень OKR образования и владения методологией.
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab. Проводила обучение и внедряла OKR для сотрудников 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
Особенно понравилась практичность обучения: разработка OKR компании и профессиональная обратная связь от бизнес-тренеров. В своей работе будем использовать предложенный шаблон для ведения и мониторинга OKR.
Сергей Лосев
Директор ООО «Технолоджик», CEO – Skyward
Обучение было максимально эффективным для меня! За три дня мы совместно сформировали глобальные цели нашей компании! Без тренинга, сомневаюсь, что мы бы это сделали с такой детализацией! Понравились фреймворки по формированию целей, декомпозирования целей, распределения по сотрудникам и трекингу выполнения
Марина Акимова
Head of product, Viva La Vika
Практика в виде игры отлично позволяет усвоить информацию. Тренинг меня зарядил энергией на изменения не только в рабочем процессе, но и в личном развитии!
Валерия Макарова
2nova
Наконец система OKR приобрела для меня объем и структурную логику, я разобралась с правилами формулирования целей, взаимоувязками KR различных категорий и поняла, какие есть способы мотивации команду сотрудников при внедрении этой системы
Надежда Божкова
Head of marketing, Viva La Vika
После тренинга сформировалась объемная картина по методологии OKR. Более структурно стала восприниматься информация. Ушли некоторые страхи, появилось вдохновение.
Павел Мухаморин
CEO Open vision
Полезный, самое главное практический тренинг, который позволил сформулировать цели компании и сделать их доступными для сотрудников. Полезным было: разработка личных целей в контексте целей компании и возможность мониторинга.
Екатерина Небогина
Руководитель клиентского сервиса Enterra
Структурированная подача материала, отсутствие "воды", уже на практике получилось создать 40-50% работы, которую без тренера мы создавали бы не один квартал.
Дарья Фот
HRD EvenBet
Понравилось структурное и понятное объяснение темы, примеры. Было полезно рассмотрение темы на примерах нашей компании.
Антонина Толкушкина
Product Manager EvenBet
Спасибо Андрею за то, что смог доступно, но при этом глубоко, рассказать про OKR. Тренинг поможет нам настроить управление изменениями в группе компаний.
Юрий Лысенко
CDTO dentsu Russia
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Андрея давно знаю как профессионала в менеджменте. Поэтому не сомневаясь выбрал его курс. В ходе тренинга на все вопросы получил конкретные ответы, без воды. Наиболее полезна была практика. В ближайший месяц проведем обучение руководителей и запустим проект внедрения. Сначала автоматизируем в Google Sheet, а затем настроим решение в ADVANTA для себя и для клиентов.
Мазеин Дмитрий
Генеральный директор ADVANTA
Я получил то, что хотел. Самое важное - тренинг был максимально интерактивным: learning by doing. Возможность использовать «не отходя от кассы» полученные знания - лучший формат тренинга и получения знаний.
Дмитрий Ялов
Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области
Интересная методика, которая преподнесена профессионально. Отличное сочетание теории и практики. Помощь при отработке на практике от тренера, дружелюбная атмосфера. Андрею искренний поклон - внедрила OKR даже дома для своей семьи, очень полезное было обучение.
Маковская Ирина
Полезно то, что конкретно разбирали свои собственные примеры, теория не оторвана от практики.
Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.
Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: "Для чего они используются и чем отличаются?", то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.
OKR и мотивация: как цели мотивируют сотрудников компании
OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.
Framework OKR: как уместить весь фреймворк OKR на листе А4?
Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.
В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.
Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.
Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.
Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.
На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер* и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
*growth-трекер - специалист по кратному росту бизнеса через системное улучшение маркетинговых и продуктовых метрик Предприниматель, сооснователь двух компаний в b2b и b2c:
12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
5000+ часов работы с предпринимателями, продуктовыми командами
Трекер: IT-стартапов в акселераторе Startup Hub; fashion-стартапов в Fashion Factory School; IT-хакатона «Лидеры цифровой трансформации", Департамент предпринимательства и Агентство инноваций г. Москвы.
Обучение и внедрение OKR и Growth hacking в компаниях Wazzup, QIWI, Яндекс, LIME, Ecomake, LifePay, X5 Retail Group, FitnesShock, Telemetron, Hennlich, Газпромбанк Лизинг, АНО Диалог, Palizh, Кассир.ру, 1С - Архитектор Бизнеса, Москлининг, Астра-77, Homich Group, Clever Soft, Ultimate Capital - Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert, Salus и др.
Спикер OKR Forum, HR-кухня, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
Специализация:
Проведение стратегических и OKR-сессий
Обучение и сопровождение внедрения OKR
Обучение и сопровождение внедрения Growth Hacking, организация работы команд роста
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Обучение и внедрение OKR в компаниях dentsu, LAVR, ProSushi, Рейтинг Букмекеров, РСК, Carat Russ Media, ResFood и др.
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.