Обучение OKR с нуля до профи

Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников
на прорыв и достигайте выдающихся результатов!
Комплексный курс на базе сертификационных семинаров и практических воркшопов
онлайн

Курс уже стартовал, но ступень OKR Master стартует 24 июня

Обучение в удобное время
Онлайн занятия + запись, практические воркшопы по выходным
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
Обратная связь от экспертов во время практики
Удобные шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий
4 спикера - эксперта
с практическим опытом
Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
Повысить гибкость и прозрачность командной работы
Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании

Зачем нужны OKR?

Систематизируете знания по OKR
и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв
Научитесь совмещать OKR и KPI
для эффективного достижения целей
Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
Освоите инструменты фасилитации и коучинга для создания сценариев и проведения OKR-мероприятий
На практике освоите алгоритм сессий синхронизации и мониторинга OKR
Научитесь применять инструменты change-менеджмента в компании
Станете сертифицированным
OKR-практиком или OKR-мастером

Что вы получите от курса?

Отзывы

Тарифы

Комплексный курс по OKR включает 3 сертификационные ступени:

OKR Basic Certification, OKR Certified Practitioner, OKR Certified Master

На практике освоите OKR с нуля до профи, сможете создавать цели по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.


  • 9 семинаров
  • 4 воркшопа с экспертными разборами
  • 2 электронных сертификата OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master
65 000₽ 55 000 ₽
выгода 10 000 ₽ при покупке разом комплексного курса, а не отдельных модулей!
На практике освоите OKR с нуля
до профи, сможете создавать цели
по OKR, организовывать внедрение OKR или работать в роли OKR-мастера.


  • 9 семинаров
  • 4 воркшопа с экспертными разборами
  • 2 электронных сертификата OKR Certified Practitioner и OKR Certified Master

Отдельные ступени

OKR Basic Certification

Для всех интересующихся темой целеполагания и эффективного планирования

Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв через системную работу с амбициозными целями по OKR-методологии.
  • 3 семинара
  • 1 воркшоп с экспертными разборами
  • Сертификат OKR Basic Certification
6 900 ₽
Для предпринимателей, руководителей, product и project менеджеров, специалистов

Изучите методологию, научитесь формулировать вдохновляющие цели и настройте мониторинг результатов.

OKR Certified Practitioner

  • 6 семинаров
  • 2 воркшопа с экспертными разборами
  • Удобный шаблон для создания и мониторинга OKR
  • Сертификат OKR Certified Practitioner
35 000 ₽

OKR Certified Master*

Для руководителей, HR-специалистов, scrum-мастеров, лидеров изменений, фасилитаторов

Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Расширите экспертизу и освоите на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера.
  • 4 семинара
  • 2 воркшопа с экспертными разборами
  • Подборка ресурсов для проектирования интересных фасилитационных сессий
  • Сертификат OKR Certified Master
30 000 ₽
При оплате юр. лицом к стоимости любого тарифа добавляется 4 000 руб.
можно оплатить в рассрочку
можно оплатить в рассрочку
*ступень MASTER доступна только
для уже сертифицированных OKR-практиков
или OKR-стратегов

В каком формате проходит обучение?

Практика во время уроков

Пройдете 6 практических заданий и 4 воркшопа в онлайн формате, разберете более 10 кейсов компаний

Групповые задания

В небольших командах вы будете выполнять практические задания и обмениваться опытом с однокурсниками

Домашние задания

Работа с вашими реальными целями или на бизнес-кейсе, прохождение тестов для закрепления материала, работа с готовыми шаблонами, обратная связь экспертов в каждом модуле обучения

Программа курса

КОМПЛЕКСНЫЙ КУРС ПО OKR
(сертификация Practitioner + Master)
1. OKR-фреймворк

2. Цели и KR, OKR 1-го уровня

3. OKR 2-го уровня

4. OKR и KPI: отличия и как сочетать 2 инструмента

5. Как организовать внедрение и работу команды по OKR

6. Роль и работа OKR-мастера и OKR-коуча

7. Управление изменениями и командной динамикой
*ступень MASTER доступна только для уже сертифицированных OKR-практиков или OKR-стратегов
BASIC
PRACTITIONER
MASTER
  • Введение в целеполагание, принципы и отличия от систем на базе KPI, MBO, BSC, отличие от SMART, кому и для каких задач подойдет
  • Фреймворк, циклы планирования, роли и ключевые OKR-мероприятия
  • Баланс финансовых и качественных целей. Как формулировать прорывные цели. Формулы мотивирующих целей. Способы приоритизации целей. NSM, матрица Value/EffortКлючевые результаты. 2 типа ключевых результатов: outputs и outcomes (действия и ценности)
  • Инструменты для формирования качественных ключевых результатов: дерево метрик, AAARRR-воронка и метрики против взлома (балансирующие метрики)
  • Воркшоп. Формирование амбициозных целей и ключевых результатов
  • Правила декомпозиции OKR на цели направлений/отделов. Варианты создания OKR сверху вниз и снизу вверх. Работают ли личные OKR? Impact Mapping для декомпозиции целей
  • Финансовая и нематериальная мотивация, системы мотивации 2.0 и 3.0. 9 способов финансовой мотивации при работе с OKR
  • Практические кейсы, как сочетать OKR и KPI, как устранять конфликты OKR и KPI
  • Воркшоп. Декомпозиция OKR, создание квартальных OKR или OKR направлений
  • Дорожная карта внедрения, шаблон, данные из исследования. Особенности и различия при внедрении в коммерческих и государственных компаниях (спиральная динамика+кейсы)
  • Алгоритм проведения синхронизации OKR (вертикального и горизонтального согласования), сценарий мониторинга
  • Организация OKR-процесса в компании: определение пилотного контура внедрения, планирование архитектуры OKR и командных мероприятий для создания OKR. 7 фокусов OKR-мастера. Как проектировать сценарии проведения сессий планирования и ретроспективы
  • Фасилитация командных встреч. Инструменты фасилитации и коучинга для OKR-мастера
  • Воркшоп. Проектирование сценария и проведение сессии OKR-планирования
  • 10 ошибок внедрения и как избежать. Как соединить OKR с другими фреймворками. Управление изменениями, культура непрерывных улучшений. Как работать с сопротивлением и эмоциональным выгоранием команды
  • Воркшоп. Проектирование сценария и проведение сессии OKR-ретроспективы

Программа курса

  • Введение в целеполагание, принципы и отличия от систем на базе KPI, MBO, BSC, отличие от SMART, кому и для каких задач подойдет
  • Фреймворк, циклы планирования, роли и ключевые OKR-мероприятия
  • Баланс финансовых и качественных целей. Как формулировать прорывные цели. Формулы мотивирующих целей. Способы приоритизации целей. NSM, матрица Value/EffortКлючевые результаты. 2 типа ключевых результатов: outputs и outcomes (действия и ценности)
  • Инструменты для формирования качественных ключевых результатов: дерево метрик, AAARRR-воронка и метрики против взлома (балансирующие метрики)
  • Воркшоп. Формирование амбициозных целей и ключевых результатов
  • Правила декомпозиции OKR на цели направлений/отделов. Варианты создания OKR сверху вниз и снизу вверх. Работают ли личные OKR? Impact Mapping для декомпозиции целей
  • Финансовая и нематериальная мотивация, системы мотивации 2.0 и 3.0. 9 способов финансовой мотивации при работе с OKR
  • Практические кейсы, как сочетать OKR и KPI, как устранять конфликты OKR и KPI
  • Воркшоп. Декомпозиция OKR, создание квартальных OKR или OKR направлений
  • Дорожная карта внедрения, шаблон, данные из исследования. Особенности и различия при внедрении в коммерческих и государственных компаниях (спиральная динамика+кейсы)
  • Алгоритм проведения синхронизации OKR (вертикального и горизонтального согласования), сценарий мониторинга
  • Организация OKR-процесса в компании: определение пилотного контура внедрения, планирование архитектуры OKR и командных мероприятий для создания OKR. 7 фокусов OKR-мастера. Как проектировать сценарии проведения сессий планирования и ретроспективы
  • Фасилитация командных встреч. Инструменты фасилитации и коучинга для OKR-мастера
  • Воркшоп. Проектирование сценария и проведение сессии OKR-планирования
  • 10 ошибок внедрения и как избежать. Как соединить OKR с другими фреймворками. Управление изменениями, культура непрерывных улучшений. Как работать с сопротивлением и эмоциональным выгоранием команды
  • Воркшоп. Проектирование сценария и проведение сессии OKR-ретроспективы

Почему именно курс от Product Lab?

Больше нет необходимости выпадать из работы на 1-2 дня, учитесь в комфортном для себя режиме – участвуйте онлайн или смотрите уроки в записи и приходите на практические воркшопы с экспертами.
Точно найдете время на обучение
Вас ждет 6 практических заданий + 4 воркшопа, которые помогут вам обрести навыки, необходимые для эффективного планирования целей и внедрений OKR в командах!
Получите реальные навыки на практике
Короткие видео семинары, понятные чек-листы и шаблоны, разбор кейсов и практические занятия сделают обучение интересным
и понятным.
Эксперты Ростелеком, Business Improve Agency, Organic Aroma Shop и Product Lab помогут в решении вопросов, предоставят качественную обратную связь и подскажут, что можно улучшить. А еще вы сможете обмениваться опытом с другими участниками на лайв-сессиях!
Не забросите курс на полпути
Постоянная поддержка
Наш курс аккредитован центром единой сертификации OKR Standard в России и СНГ. При прохождении обучения по OKR в Product Lab вы получите сертификат и бейдж, подтверждающие ваш уровень владения методологией

Cертификация

Тренеры-эксперты

Эксперты и спикеры курса

Часто задаваемые вопросы

Наше обучение прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Нужна помощь?
Оставьте заявку и мы подробнее расскажем о курсе по OKR
Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.