Обучение по Agile, Scrum и международная сертификация ICAgile

Регистрация на тренинг

Тренинг Agile Certified Professional

Программа

Научитесь правильно применять Scrum и Kanban на практике, чтобы сделать рывок в карьере или бизнесе

Сертификат от ICAgile

30 ноября - 1 декабря
очно

от 27 000 руб.

Всем, кто хочет повышать эффективность даже в условиях неопределенности

В рассрочку от 3 083 руб./мес.

*с учетом скидок и акций

Зачем вам тренинг по Agile?

Построить бизнес по-новому, сократить бюрократию и увеличить эффективность

Ускорить работу продуктовых команд, стать быстрее и гибче

Систематизировать свои знания в Agile и найти ответы на все вопросы

Узнать на практике, как использовать
Scrum и Kanban

Сделать рывок в карьере с получением новых знаний и международным сертификатом от консорциума ICAgile

Сделать свое мышление гибким, что поможет по-другому смотреть на работу и жизнь

Кому помогут Agile-подходы?

Руководителям компаний, стартапов и подразделений
Менеджерам продукта/проекта
Коучам, тренерам, консультантам
Специалистам и тем, кто ищет работу

2 дня (8 + 4 часа)
В группе до 16 человек

3 дня по 4 часа
В группе до 16 человек

Очный тренинг

Онлайн-тренинг

Формат и время проведения

В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42

С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom и пр.

2-4 часа, очно/онлайн
В корпоративном формате

Обучающий семинар/вебинар

Ознакомительный семинар
(возможна практика)

Программа обучения Agile

Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Результаты обучения

Узнаете принципы Agile и откроете для себя мир гибкого управления
Сможете улучшить процессы своей команды и ускорить разработку продуктов
Научитесь пользоваться Scrum и Kanban
Пройдете аттестацию и получите международный сертификат ICAgile Certified Professional (ICP)
Узнаете, как внедрить Agile в своей компании, чтобы все поддержали вас
Сможете претендовать на карьерное продвижение

Международный сертификат ICAgile

ICAgile — международный консорциум по сертификации и аккредитации, созданный Alistair Cockburn, одним из авторов Agile Manifesto, в 2012 году.

Консорциум разрабатывает программы обучения методам гибкого управления в сотрудничестве с мировыми лидерами в сфере Agile.

У нас на тренинге вы имеете возможность пройти сертификацию и получить международный сертификат за дополнительную стоимость.

Регистрация на тренинг

30 ноября - 1 декабря 2023 года

Agile Certified Professional (56 поток)

2 дня 12 часов (1-й день 10:00 - 14:00; 2-й день 10:00 - 18:00 по Мск)

Очно в Москве

35 000 рублей при оплате как физ. лицо
39 000 рублей при оплате как юр. лицо
+10 000 рублей международный сертификат

Записаться

Программа

13-15 сентября 2023 года

Agile Certified Professional (55 поток)

3 дня 12 часов (16:00 - 20:00 по Мск)

Онлайн с использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom и пр.

27 тыс. рублей при оплате как физ. лицо
31 тыс. рублей при оплате как юр. лицо
+10 000 рублей международный сертификат

Программа

Записаться на следующий поток

Открытая дата

Корпоративный тренинг

Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании

Заказать

Эксперты и тренеры по Agile-практикам

Олег Афанасьев
Chief Product Officer RuStore. Эксперт-практик по Agile и Product Management, ex. CPO РобоФинанс, Product Owner в компании Ozon.Invest

Подробнее →
Сергей Шарпак
Agile Coach, эксперт и практик в области
гибких подходов и управления проектами,
авторизованный инструктор ICAgile

Подробнее →
Максим Якубович
Эксперт в области внедрения Agile, создания Корпоративных систем управления проектами, описания и автоматизации бизнес-процессов

Подробнее →

Почему нас выбирают?

Экспертиза
Мы сертифицированы и в Agile и в классическом проектном управлении, поэтому можем доступно показать вам разницу подходов
Качество
Нас рекомендуют знакомым 92% слушателей, мы провели уже более 43 потоков обучения с 2017 года
Международный сертификат
Вы можете получить международный сертификат ICP по разумной цене
Практика
Мы создали практический курс, чтобы вы могли не просто понять Agile, а почувствовать его в реальных ситуациях

Наш тренинг прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:

Бесплатный мини-курс "7 уроков об Agile"

Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Отзывы

Тренинг позволил иначе воспринять Agile и себя в нём. Дал некое чувство перехода на новый уровень понимания, что важно - понимания последующей карты возможностей для роста. + Было приятно получить готовый набор материалов, в тч с чек-лист для внедрения, что позволит при желании и упорстве внедрить на практике полученные знания и не остаться владельцем сертификата без понимания практического применения полученных знаний.

Отдельное спасибо Олегу Афанасьеву, достаточно подробно рассказавшего про Scrum в разрезе продуктового менеджмента, который для меня представляет особый интерес. И, в особенности, основному лектору - Шарпаку Сергею, который готов подробно ответить на возникающие вопросы, в том числе, в личной беседе, и внести ясность в сложной системе вариаций развития в рамках Agile ролей.

Мелконян Артур

BellIntegrator QA

Общее впечатление о тренинге отличное. Тренер услышал все рекомендации, данные накануне, и активно их применил. Информация подавалась легко и усвоилась даже теми сотрудниками, деятельность которых никак не связана с управлением проектами. Тренер чутко улавливал потребность слушателей и гибко адаптировал программу "на ходу". Мы услышали ответы на все вопросы, которые задавали себе и друг другу до и во время тренинга. Появилась ясность, когда какой подход лучше выбирать (продуктовый или проектный), какие существуют методики определения приоритетности требований к продукту, как выстраивать очередь для ИТ и т.д. Информации было много, но абсолютно все из сказанного имело практическую ценность, и частично мы уже начали применять это в работе.

Дементьева Екатерина

Руководитель направления развития проектов, АО ЦВ Протек,

Тренинг очень качественно структурирован, помог погрузиться в философию Agile и фреймы. Было достаточное количество практических кейсов, чтобы сразу отработать полученные знания и превратить в навык. Понравилась работа в небольших командах - это дало возможность всем активно вовлечься.

Евгений Петухов

Канбан полезен - ибо могу применять его уже в своем фрилансе, в учебе, даже в личных проектах! Визуализация хороший мотиватор для нашей психики. Так же в будущем полезны все знания курса в работе коучем в корпорации.

Ксения Миронова

Все очень доступно, понятно, просто, собственно, как сам Scrum. Вот внедрять, наверное, только будет сложнее. Но с точки зрения курса все очень понравилось. Рекомендуем тем, кто думает или принимает решение идти или не идти. 5 из 5.

Максим Нечай

Founder and CEO Agent'Agency

Очень полезно: на тренинге рассмотрели Scrum, Kanban и другие фреймворки Agile. Мы используем метод Kanban в работе, поэтому мне было очень полезно узнать глубину и различные подробности использования этого метода в работе. Их я буду непосредственно уже применять с завтрашнего дня. Рекомендую этот тренинг всем разработчикам, руководителям и просто людям, которым интересно современное движение под названием Agile.

Иван Чуйкин

KFC

Классный курс, нам очень понравился. Особенно были интересные игры, которые сплотили людей, которые друг друга не знали. Всем рекомендую. Когда внедрим, расскажу подробности.

Павел Опарин

Руководитель направления, Сбербанк

Программа тренинга позволила изучить основополагающие принципы Agile, Scrum, Kanban, познакомиться с разными практиками и инструментами, понять, как правильно организовать процесс проектной работы. Спасибо тренеру за увлекательную и доступную подачу сложного материала. Много интересных и практических примеров и заданий.

Анна Кирин

Президент CBSD Thunderbird

Сегодня стал обладателем международного сертификата по гибким методологиям. Это был очень интересный и полезный опыт. В банках многие стараются что-то делать, называя это Agile. Сегодня мы узнали, что такое быть «эджайли», какие есть инструменты для развития гибкости. И, надеюсь, что вскоре мы сможем это внедрять, применять. Чем больше людей на рынке перестанут жить в жестком майндсете и начнут гибко управлять проектами, тем быстрее и лучше мы начнем проверять будущее. Потому что все, о чем мы говорили в течение двух дней, это более быстрый путь к будущему. Для тех людей, кто хочет проектировать будущее, этот курс окажется очень полезным. Я могу уверенно рекомендовать и этот курс, и компанию «Проектные сервисы» как надежных партнеров в развитии разных вариантов проектного управления.

Константин Лось

Руководитель проектов, Промсвязьбанк

На семинаре тренер понятно и увлекательно изложил новые подходы и концепции, а также проиллюстрировал их яркими примерами и кейсами. За время семинара тренер не только познакомил аудиторию с принципами, ценностями и практиками гибких подходов к разработке продуктов, но и обозначил границы применения подходов и взаимосвязь с классическим проектным управлением.

Евгений Бумагин

Президент Санкт-Петербургского отделения PMI

Цифровая трансформация строительной отрасли, переход на Технологии информационного моделирования (BIM) требуют нового гибкого подхода к управлению проектом на всех стадиях жизненного цикла объекта. При всех очевидных преимуществах, которые дает проектно-ориентированный подход, PMBОK не может быть единственной методологией для решения этих задач.
Наша команда прошла курсы по Аgile, на тренинге рассмотрели Scrum, Kanban и другие фреймворки. Мы смогли быстро погрузиться в идеологию гибкости благодаря менторам— опытным менеджерам с большой практикой управления проектами и консалтинга. Тренинг идеально подойдет тем, кто заинтересован в совершенствовании и саморазвитии.

Александр Карандин

CEO Ernesto

Основная моя цель при посещении курса - это выявить те пробелы знаний, которые у меня имеются по гибким методологиям. И вторая, более скромная цель - это получить сертификат о прохождении обучения. Я очень благодарен Дмитрию Маеву и компании "Проектные сервисы" за интересный курс. Действительно, обнаружились пробелы. То есть вся информация, которая была получена либо подтверждает мой опыт, либо была для меня новой, незнакомой и полезной. В перспективе я планирую воспользоваться этими знаниями для того, чтобы улучшить работу и производительность команд, с которыми я работаю.

Дмитрий Егоров

Технический директор

Материал излагался интересно и доступно. Программа тренинга включала деловые игры, разбор кейсов и демонстрацию командных результатов. Полученные навыки и изученные инструменты гибкого управления помогут повысить эффективность при принятии управленческих решений и достижении поставленных государственных задач.

Лугачева Наталья Равиловна

Первый заместитель Министра экономического развития Челябинской области

Благодаря балансу теории и практики удалось достичь вовлечения аудитории и удержания внимания на протяжении всего тренинга. Практические упражнения и игры упростили понимание основных принципов Agile, методов Scrum и Kanban, заложили основу для применения инструментов на практике.

Олег Рощин

Директор по развитию бизнеса ООО «ИЦ Ай-Теко»

Часто задаваемые вопросы об обучении

Статьи об Agile

Роли, процессы и артефакты в Scrum: дьявол в деталях

Это шестая статья из серии «Введение в Agile». В ней мы расскажем о ролях и артефактах Скрам, а также о практиках, которые дополняют Скрам.

Scrum: сила простоты или сложность совершенства в Agile?

Это пятая статья из серии «Введение в Agile». В ней мы расскажем о самом популярном подходе в области Agile – фреймворке Scrum.

Хочу быть Agile! Но как?

В четвертой публикации вводного цикла по Agile мы расскажем, как стать «Agile» самому и как сделать организацию более гибкой. Предыдущие публикации:

Разница между Scrum и Kanban

Все, кто занимается Agile, слышали про Scrum и Kanban. Но не все четко понимают разницу между ними. Первый шаг к пониманию этой разницы — понять, что Канбан — это не просто доска. Канбан — это структура, методика, процесс (называйте как хотите), а доска — это просто инструмент.

Почему Agile не «внедряют», или как «вырастить» Agile?

Это третья статья из серии «Введение в Agile». В предыдущих статьях мы рассказали, чем отличается Agile от классического проектного управления, и в каких проектах стоит применять Agile.

Как определить, что вашему проекту нужен Agile?

Это вторая статья из цикла вводных статей по гибким подходам. В первой статье мы разобрались, чем отличается Agile от классических подходов проектного управления. Как обещали, сегодня расскажем, в каких проектах имеет смысл применять Agile и что такое модель Киневин (Cynefin).

Agile и классическое проектное управление: в чем разница?

По многочисленным просьбам мы начинаем цикл вводных статей по Agile (гибким подходам) и сегодня разберемся, чем отличается Agile от классических подходов проектного управления.

Методология Scrum

В данной статье мы расскажем, что такое Scrum, какие у него принципы, для каких команд подходит и как работает. А также поделимся чек-листом по внедрению Scrum!

Зарегистрироваться

Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.

OK