Продакт-менеджер отвечает за «что» и «почему», то есть за ценность продукта, стратегию и пользовательский результат. Проджект-менеджер за «как» и «когда»: сроки, процессы и организацию работы команды. Продакт мыслит категориями рынка, пользователей и метрик, а проджект — задач, спринтов и дедлайнов. В идеальной продуктовой среде они работают вместе: один формирует направление развития продукта, другой обеспечивает стабильное выполнение.