Какие фреймворки приоритизации стоит знать продакту?
Продакт-менеджер ежедневно решает, какие задачи делать первыми, а какие можно отложить. Для этого существуют фреймворки RICE, ICE, MoSCoW, Kano — они помогают оценивать инициативы по влиянию на метрики, стоимости и усилиям команды. Приоритизация позволяет избежать хаотичных решений и сосредоточиться на том, что реально двигает продукт вперед. Сильный продакт не делает все сразу — он делает важное вовремя.
Прорывной продукт быстрее, чем у конкурентов
Узнайте, как системно создавать продукты, которые взлетят, избегая распространенных ошибок!
БЕСПЛАТНО
МИНИ-КУРС