OKR (Objectives and Key Results) — это система управления целями, которая помогает продакт-менеджеру и команде продукта фокусироваться на действительно важных результатах. Она состоит из двух частей: Objective — амбициозная, вдохновляющая цель, и Key Results — измеримые показатели, по которым оценивается ее достижение. OKR связывает стратегию компании с повседневной работой, делая приоритеты прозрачными и понятными для всех участников. Этот подход используется для того, чтобы выстроить работу продукта вокруг конкретных метрик и регулярно проверять прогресс с помощью данных.