Проджект-менеджер обеспечивает выполнение задач команды в срок и в рамках бюджета. Он управляет процессом, планирует спринты, контролирует сроки и координирует коммуникацию между участниками. В отличие от продакт-менеджера, он не определяет, что делать, а отвечает за то, как это будет реализовано. Его роль особенно важна для поддержания порядка и прозрачности в рабочих процессах.