В одном банке коллеги из ИТ-отдела очень хотели повысить удовлетворенность внутренних клиентов доработками и поддержкой внутреннего ИТ-продукта. При этом, они были уверены, что Scrum им не даст большой выгоды и решили попробовать Канбан метод.
О том, что из этого вышло, мы расскажем на вебинаре!
Кому подойдет вебинар?
Проджект и продакт-менеджерам, отвечающим за создание внутренних ИТ-продуктов
Вы узнаете как с помощью Канбан метода сократить время от появления задачи до получения реальных результатов
Руководителям проектов/продуктов
Вы узнаете об альтернативном Scrum-у способе организации работ по уничтожению списка задач продукта
Программа:
1
С чего началось движение в сторону Канбан метода (проблема - заваленный бэклог, обучение по Agile и Канбан)
2
Как мы провели STATIK с заказчиками ИТ-продукта и выявили их недовольства
3
Встреча с заказчиками по поводу правил работы с приоритетами в списке задач
4
Как мы выбрали программный продукт для работы по Канбан
5
Ура! Мы быстро выбрали продукт и настроили в нем доску
6
Эволюция доски - от сложного к простому
7
Как мы определяли WIP-лимиты для каждой стадии процесса
8
Постоянная работа над правилами
9
Какие метрики мы измеряли, какие совещания проводили
10
Надо же – список задач стал пустым!
11
Перспективы использования Канбан метода в банке
Спикер - Максим Якубович
Тренер по управлению проектами и Agile
Эксперт в области создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку