Часто в компаниях роли продакта и проджекта либо совмещены, либо размыты. Продакт генерирует идеи, но не понимает, как их встроить в процессы разработки. Проджект хочет стать продактом, но не знает, с чего начать. А если один человек отвечает и за «что делать», и за «как сделать», он быстро тонет в многозадачности
На эфире обсудим:
Приоритизация для продакта - как выбрать самые ценные идеи и отказаться от остальных без чувства вины
Продакт = проджект - как выстроить работу над реализацией идей через единую систему приоритетов (и не выгореть)
Разрыв между задумкой и реализацией - почему идеи продакта не доезжают до проджекта и как их «приземлить»
Карта перехода - что нужно знать проджекту, чтобы стать продактом, и как прокачать продуктовое мышление. И как в этом может помочь AI
Кому будет полезно:
Продактам, которые выполняют проджект-задачи
Проджектам, которые хотят лучше понимать продуктового коллегу
Продактам, чьи идеи регулярно «умирают» на этапе реализации
Cпециалистам, которые хотять научиться применять приоритизацию в своей сфере
В результате эфира вы
перестанете делать все подряд. Появится понятная логика: что брать в работу, что откладывать, а что не делать никогда - без боли и вины.
Эксперт эфира
Максим Якубович
Партнер Product Lab
Ex-соучредитель и Директор по проектам в ДрайвИт
Обучение для: Сбер, ВТБ, ОТП Банк, Райффайзен Банк, Банк Дом. РФ, Россельхозбанк и др.
Внедрение КСУП (Корпоративной системы управления проектами): Белагропромбанк, Белкарт, Армтек, Холдинг VGI Белагро, Кредо-Диалог, Хьюмен, Tri-Media, Сармат, Сибирские просторы, Паблик креатив и др.