Всем привет!
Мы провели тренинг по управлению проектами для сотрудников московского офиса международной фармацевтической компании Замбон. В этом посте расскажем подробнее о тренинге.
Программа тренинга:
- Как правильно стартовать проект
- Как спланировать содержание проекта
- Как спланировать сроки проекта
- Как учесть риски проекта
- Исполнение проекта: жизненный цикл проекта по Такману
- Agile
- Scrum
- Kanban-метод
Научитесь управлять проектами с помощью Product Lab
Мы научим, как спланировать, организовать и проконтролировать реализацию проекта, чтобы достичь выдающихся результатов!
В результате обучения вы:
- Научитесь запускать, планировать, организовывать и контролировать проект
- Создадите комплект документов по проекту через прохождение практических заданий
- Узнаете, как управлять проектом через 10 областей знаний (заинтересованные стороны, содержание, сроки, бюджет, ресурсы, качество, коммуникации, риски, закупки и интеграция всех этих направлений)
- Получите сертификат "Управление проектами на основе стандарта PMBOK / ISO 21500" от Product Lab
