Частый кейс: компания узнаёт про методологию OKR, команда загорается идеей, начинают внедрять самостоятельно. Через полгода — разочарование и возврат к старым методам планирования.
"Уже 2 квартала работаем по OKR и результатов нет". Только вот проблема не в OKR... Наглядный пример, наш кейс рейтинга букмекеров, почитайте.
Если ваши OKR не работают значит, они написаны неправильно. Хорошие OKR хочется выполнить.
Парадокс в том, что OKR мощный инструмент, который работает в Google, Intel, Netflix, DODO, Avito, Циан, hh.ru. Но почему у вас — нет?
В чём секрет?
Классическая ошибка: руководство ставит красивые цели вроде "увеличить продажи" или "улучшить качество".
В итоге маркетинг придумывает какие-то метрики, IT маскирует обычные таски под ключевые результаты, а HR-ы отчитываются количеством созвонов и мероприятий вместо реальных изменений.
Вот пример хорошо поставленных OKR Маркетинга (Кстати, реальный пример из EdTech-стартапа)
Что хотим (цель): Все должны знать о нашем продукте
Как измеряем: увеличить трафик на сайт с 100к до 150к посетителей в месяц
NPS поднимается с 7 до 8 (да, даже +1 — это круто)
Получить Х2 новых лидов с сайта
Какие есть решения?
— Публикуем 20 экспертных статей в месяц по тематическим запросам
— Получаем 50+ упоминаний в тематических Telegram-каналах
— Участвуем в 5 профильных подкастах как эксперты
— Запускаем еженедельную рассылку с аналитикой для 10к подписчиков
— Создаём SEO-оптимизированные лендинги под топ-20 запросов
— Ведём активность в 3 тематических сообществах с охватом 100к+
Еще больше примеров OKR тут
Укерпить свои знания по OKR и вдохновить свою команду на достижение амбициозных целей можно на нашем курсе который стартует 24 июня.
Поможем внедрить OKR в вашей компании, разработать Видение, Миссию и поставить правильные OKR, подробнее тут.
"Уже 2 квартала работаем по OKR и результатов нет". Только вот проблема не в OKR... Наглядный пример, наш кейс рейтинга букмекеров, почитайте.
Если ваши OKR не работают значит, они написаны неправильно. Хорошие OKR хочется выполнить.
Парадокс в том, что OKR мощный инструмент, который работает в Google, Intel, Netflix, DODO, Avito, Циан, hh.ru. Но почему у вас — нет?
В чём секрет?
Классическая ошибка: руководство ставит красивые цели вроде "увеличить продажи" или "улучшить качество".
В итоге маркетинг придумывает какие-то метрики, IT маскирует обычные таски под ключевые результаты, а HR-ы отчитываются количеством созвонов и мероприятий вместо реальных изменений.
Вот пример хорошо поставленных OKR Маркетинга (Кстати, реальный пример из EdTech-стартапа)
Что хотим (цель): Все должны знать о нашем продукте
Как измеряем: увеличить трафик на сайт с 100к до 150к посетителей в месяц
NPS поднимается с 7 до 8 (да, даже +1 — это круто)
Получить Х2 новых лидов с сайта
Какие есть решения?
— Публикуем 20 экспертных статей в месяц по тематическим запросам
— Получаем 50+ упоминаний в тематических Telegram-каналах
— Участвуем в 5 профильных подкастах как эксперты
— Запускаем еженедельную рассылку с аналитикой для 10к подписчиков
— Создаём SEO-оптимизированные лендинги под топ-20 запросов
— Ведём активность в 3 тематических сообществах с охватом 100к+
Еще больше примеров OKR тут
Укерпить свои знания по OKR и вдохновить свою команду на достижение амбициозных целей можно на нашем курсе который стартует 24 июня.
Поможем внедрить OKR в вашей компании, разработать Видение, Миссию и поставить правильные OKR, подробнее тут.
