Блог Product lab

Управление проектами в ГРК Быстринское

Новости
Всем привет!

Мы провели 3-дневный тренинг «Управление проектами на основе стандартов PMBOK и ISO 21500» для Быстринского горно-обогатительного комбината (ГРК).

Курс основан на содержании наиболее востребованных международных, национальных, российских стандартов, руководств, методологий в области управления проектами (УП): PMI PMBOK Guide, ISO 21500, ГОСТ Р 54869-2011, PRINCE2.

Цели обучения:

  • Формирование знаний о сущности основных понятий, принципах и инструментах проектного управления наиболее распространенных и востребованных международных, национальных, российских стандартов, руководств, методологий в области управления проектами
  • Детальное изучение процессов управления проектами.

Программа:

  1.  Актуальность проектного управления 
  2. Жизненный цикл проекта 
  3. Система управления проектом по PMI PMBOK 
  4. Области управления в проекте 
  5. Проекты в организациях 
  6. Заключение

Тренер - Сергей Шарпак



  • Практикующий проектный менеджер, специалист в методологии управления проектами, программами и портфелями. Опыт запуска новых продуктов и услуг с использованием инвестиционного анализа. Специалист по автоматизации. 
  • Agile Coach, эксперт и практик в области гибких подходов и управления проектами, авторизованный инструктор ICAgile
  • 15 лет реализации трансформационных и ИТ-проектов в Сбербанк, Тойота, ДОМ.РФ, Middle Europe Investments, Palmer Capital, SunInbev и др.
  • Бизнес-тренер в бизнес-школе Сколково, ВТБ, Банк России, ILIM, OBI, X5 Retail Group, GFC, РН-Банк, СУЭК, Ростех, Сургутнефтегаз и др.
  • Профессиональные сертификаты в Agile (ICAgile Certified Professional, Professional Scrum Master 1 и 2, Professional Scrum Product Owner 2) и управлении проектами (Project Management Professional, International Project Certification, PMI-ACP)
  • Сертифицированный специалист по системе проектного управления Advanta. 
  • Аттестованный инвестиционный управляющий НАУФОР, дипломированный финансовый аналитик. 
  • Асессор конкурса «Проектный Олимп» (2018, 2019) в номинации «Гибкие методы»

Отзывы:

“Очень полезно, показана системность и подробность создания проекта, остались материалы и формы, которые помогут в дальнейшем. Сергей - отличный тренер, держал группу, несмотря на высокий темп.” - Мария Чернышова, начальник отдела оценки, развития персонала.

“Тренер обладает практическими и теоретическими знаниями, курс проведет в полном контакте с аудиторией.” - Дмитрий Борболин, начальник управления автомобильного транспорта.

“Большое спасибо за проведенный тренинг. Очень понравилась работа преподавателя, его стиль работы с аудиторией” - Александр Смыслов, главный горняк / начальник технического отдела.

Если вы хотите погрузиться в управление проектами, изучить наиболее распространенные стандарты в сфере УП, тогда по ссылке ниже вы можете заказать корпоративный тренинг «Управление проектами на основе стандартов PMBOK и ISO 21500».


Заказать тренинг