Блог Product lab

OKR Certified Practitioner: станьте сертифицированным OKR-практиком

Как синхронизировать всю компанию и зарядить команду на прорыв с помощью OKR? Узнайте на очном тренинге OKR Certified Practitioner, который состоится 10 марта в Москве!

Для кого?

Тренинг предназначен для тех, кто заинтересован в кратном росте с помощью OKR:
  • Всем, кто хочет двигаться быстрее рынка
  • Руководителям любых уровней и подразделений
  • Предпринимателям
  • Менеджерам проектов и продуктов
  • Бизнес-тренерам и коучам

В результате тренинга вы:

изучите
  • OKR-фреймворк и принципы методологии
  • инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
узнаете
  • как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
  • как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
научитесь
  • формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR на реальном кейсе вашей компании
  • проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
заберете с собой
  • шаблон для мониторинга OKR
  • сертификат OKR Certified Practitioner, подтверждающий практические навыки применения методологии в OKR

Тренеры:

Андрей Бадин:

  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы, бизнес-тренер
  • Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
  • Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке
  • Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
  • Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
  • Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
  • Автор Telegram-канала «Управляй иначе»

Ольга Мигачева:

  • Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
  • Проводила обучение и внедряла OKR для сотрудников 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
  • 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
  • 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
  • Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
  • Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
  • Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
  • Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
  • Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды

Узнать подробнее и зарегистрироваться