Мы провели тренинг “OKR на практике” для компании The Solutions.
Продолжительность: 16 часов / 2 дня.
Программа:
- Что такое OKR и зачем они нужны- Основные ошибки внедрения OKR
- Новые принципы внедрения (OKR и других инструментов)
- Как меняется OKR в кризис
- Антикризисные инструменты
Тренеры:
Андрей Бадин:
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
- Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Отзывы участников тренинга:
“За 2 дня систематизировали знания в части методик OKR и best-practices worldwide”.
“Наиболее полезна была практическая часть и работа в командах. Также хорошая презентация и позитивные лекторы”.
