Международная производственная компания обратилась к нам в Product Lab с запросом: развить у топ-менеджеров эмоциональное лидерство как ключевую управленческую компетенцию.
Задача – усилить влияние руководителей, научить работать с эмоциями в условиях стресса и неопределенности, выровнять подходы к лидерству и мотивации команд.
Ключевой фокус – развитие эмоционального интеллекта как основы эффективного лидерства в B2B-среде.
Ключевой фокус – развитие эмоционального интеллекта как основы эффективного лидерства в B2B-среде.
Клиент: Международная группа компаний, крупнейший в мире производитель пищевых ингредиентов для кондитерской промышленности (B2B).
Формат: 2-дневная лидерская сессия.
Место: Москва, Radisson Blu.
Участники: топ-менеджмент компании.
Подробная информация об обучении и компании под NDA.
Состав группы:
- Директор отдела по работе с ключевыми клиентами
- Директор по маркетингу
- Директор по разработкам и развитию (R&D)
- Директор по операционной деятельности
- Директор региональных продаж
- Финансовый директор
- Президент компании
- Директор по персоналу
- Генеральный директор
- Генеральный директор (региональный)
Бизнес-запрос компании
HR-департамент компании обратился с запросом на проведение лидерской сессии для 10 топ-менеджеров компании.
Ключевые задачи:
- Изучение концепции эмоционального лидерства и разных стилей лидерства.
- Развитие эмоционального интеллекта и лидерских компетенций
- Обучение работе в условиях неопределенности и многозадачности
- Укрепление кросс-функционального взаимодействия между департаментами
- Создание единого подхода к управлению командами
Проблемы до обучения:
- Недостаток практических инструментов для управления в условиях стресса
- Потребность в современных методиках работы по управлению собой и командами
Цель обучения:
Развитие эмоциональной компетентности руководителей для более эффективного управления командой, умения создавать позитивную рабочую атмосферу и достигать выдающихся результатов.
Программа 2-дневного обучения:
- Лидерство и управление, основы эмоционального лидерства: чем эмоциональное лидерство отличается от традиционного подхода. Почему эмоциональный интеллект становится ключом к успеху в управлении.
- Современные вызовы лидеров: как справляться со сложными эмоциями и стрессом и работа с разнообразными командами в условиях неопределенности и многозадачности.
- Стили эмоционального лидерства по Дэниелу Гоулману: изучение шести стилей лидерства: от визионерского до коучингового. Гибкость в выборе подходящего стиля для команды.
- Эмоциональная компетентность: управление собой и командой. Техники саморегуляции: от управления стрессом до принятия взвешенных решений. Навыки распознавания эмоций сотрудников для построения доверительных отношений.
- Работа с эмоциональным состоянием сотрудников и команды. Практические техники мотивации и вовлечения сотрудников. Как вдохновлять команду и повышать вовлеченность и лояльность.
Как проходило обучение
Обучение проходило в интерактивном формате с полным погружением участников. Использовались такие форматы работы как мини-лекции, разбор кейсов, тренажеры, работа в парах и малых группах, индивидуальные задания, анализ видео-фрагментов, групповые дискуссии, рефлексия.
Результаты:
Для участников:
- Освоили концепцию эмоционального лидерства
- Проанализировали свой стиль и зоны роста
- Получили практические инструменты для саморегуляции
- Укрепили навыки эмпатии и управления командным климатом
Для бизнеса:
- Усиление лидерского влияния
- Выравнивание управленческих подходов
- Рост вовлеченности в управленческой команде
- Повышение эффективности взаимодействия между функциями
Хотите развить гибкие и управленческие навыки в своей команде?
Эксперты Product Lab помогут повысить эффективность команды и скорость ее развития за счет развития управленческих навыков, навыков коммуникации, принятия решений, переговорных умений, лидерских компетенций и других универсальных умений.
С нами уже работают: Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
Что вам даст развитие soft skills?
- Повышение качества коммуникации и эффективности взаимодействия с людьми
- Прокаченные лидерские и управленческие навыки
- Повышение эффективности за счет применения навыков управления ресурсами (тайм-менеджмент, управление эмоциями, стресс-менеджмент, нетворкинг, социальный интеллект)
- Умение более быстро и гибко адаптировать к изменениям в рабочей или внешней среде и управлять ими
- Умение выступать публично, эффективно презентовать свои проекты
- Талант принимать взвешенные и обоснованные решения в условиях неопределенности
