Команда крупной страховой компании работала над важной проектной инициативой в условиях высокой нагрузки и сжатых сроков. Процесс оказался непростым: параллельные задачи, несогласованность ожиданий и высокая интенсивность работы привели к накоплению напряжения и снижению командной синхронности.
Несмотря на то, что проект был завершен, его опыт стал точкой для переосмысления подходов к совместной работе. Команда частично изменилась: требовалось наладить контакт между сотрудниками, выстроить эффективное взаимодействие и создать основу для будущих изменений. С этой задачей компания обратилась к нам в Product Lab.
Цели сессии
- Повысить уровень командного взаимодействия и доверия
- Проанализировать предыдущий опыт и извлечь из него уроки
- Перезапустить фокус на работе с продуктами
- Сформулировать новые цели и направления развития
- Создать эмоциональный заряд и внутреннюю мотивацию для дальнейшей работы
Формат
Выездной день в Подмосковье:
- 4 часа тимбилдинг с деловыми играми
- 4 часа рабочей сессии по продуктам и постановке целей
Всего в сессии участвовали 17 сотрудников: продуктовые менеджеры, аналитики, дизайнеры, представители IT, руководители направлений и исполнительный директор.
Как проходила сессия
Блок 1. Тимбилдинг через деловые игры
Сотрудники были разделены на 3 команды и проходили игровые раунды, направленные на:
- укрепление коммуникации
- развитие доверия
- осознание сильных и слабых сторон в совместной работе
После каждой игры — короткий разбор, рефлексия, обсуждение аналогий с рабочими ситуациями.
Завершили блок метафорической работой с образом команды, SWOT-анализом по итогам, сборкой общей командной дорожной карты.
Блок 2. Мини-стратсессия: фокус на продукты и цели
- Погружение в продуктовый подход и методологию Product Focus
- Обсуждение философии X10-преимущества и возможности применения в своей практике
- Постановка целей по методике OKR с практической работой в группах
- Разработка шагов для дальнейших изменений
Результаты
- Команда заново выстроила горизонтальные связи: снизилось напряжение, усилилось чувство «мы»
- Участники открыто проговорили сложности прошлого проекта и зафиксировали выводы на будущее
- Определены новые фокусы для развития и поставлены цели
- Команда получила заряд энергии и внутреннюю мотивацию для дальнейшего движения
Обратная связь:
«Сессия получилась по-настоящему продуктивной. Все подружились, поработали, ушли с пониманием, что делать дальше». — Заказчик мероприятия
Хотите повысить вовлеченность сотрудников и провести тимбилдинг?
В Product Lab мы проводим бизнес-игры и обучение, которые работают на цели бизнеса.
Переходите по кнопке ниже, мы предоставим вам наш каталог бизнес-игр или разработаем игру индивидуально под ваши задачи.
Как внедрить продуктовый подход в компании?
В Product Lab мы помогаем компаниям осваивать продуктовые инструменты на практике, менять мышление команд и внедрять продуктовые подходы.
С нами уже работают Яндекс, Т-Банк, Газпромбанк, Сбер, ВкусВилл, Avito, Ростелеком, Сколково, Гознак, Сибур Холдинг и десятки других компаний из различных сфер: IT, промышленность, финансы, телеком, медицина, госструктуры и др.
Почему выбирают нас
- Мы предлагаем единственный в России комплексный курс по продакт-менеджменту для компаний, который охватывает все продуктовые темы от поиска идеи до запуска и масштабирования продуктов
- Предлагаем готовые программы обучения или кастомизированные индивидуально под ваш запрос
- Наши эксперты – не просто консультанты, а предприниматели и продакт-менеджеры с реальным опытом запуска и управления продуктами и внедрения продуктового подхода
- В основе наших программ — методология Product Focus, разработанная на базе многолетней практики запуска продуктов, управления командами и внедрения изменений в бизнесе. Она гибко адаптируется под специфику каждой компании и легко встраивается в текущие процессы.
- В основе обучения и лаборатории Product Lab использование AI на всех стадиях создания продукта
Если вы хотите внедрить продуктовые подходы в своей компании, оставляйте заявку, мы подберем несколько вариантов программ, подходящих под ваши цели, или разработаем кастомизированную программу индивидуально для вашей задачи.
Также вы можете принять участие вместе с командой в нашем открытом курсе “Полное погружение в продакт-менеджмент”
