Всем привет!
Мы провели тренинг OKR Certified Practitioner для сотрудников Центрального банка России, в этом посте расскажем подробнее о том, как прошел тренинг.
Программа:
- Введение: OKR фреймворк, отличие от других систем целеполагания
- OKR и KPI: отличия и как сочетать 2 инструмента
- OKR 1 уровня. Цели и ключевые результаты. Практика
- OKR 2 уровня. Практика по формированию OKR проектов/команд
- Как работать по OKR. Согласование, синхронизация и мониторинг
- Внедрение OKR: дорожная карта, как избежать типовых проблем и ошибок внедрения
В результате обучения участники:
Изучили:
- инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
Узнали:
- как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
- как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
Научились:
- формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR
- проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
Забрали с собой:
- шаблон для мониторинга OKR
- сертификат, подтверждающий навыки OKR практика - OKR Certified Practitioner
Обучение OKR на практике: сертификационные семинары, тренинги и курсы
Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!
