Мы провели митап “Как ставить вдохновляющие цели по OKR” для Клуба продактов 42.
Программа:
1. Введение в OKR: что такое, откуда пришло
2. Отличие от KPI, MBO, BSC, отличие от формулирования SMART. Когда использовать OKR
3. Примеры OKR и нюансы постановки KR
4. Внедрение OKR
5. Будущее систем целеполагания, новые фреймворки
Спикер - Андрей Бадин:
- Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
- Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
- Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
- Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
- Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС, МГУ
- Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
- Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Изучение и внедрение OKR
Если вы хотите больше узнать об OKR и приступить к внедрению, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR Certified Professional” в открытом формате (для себя) или корпоративном формате (для компании).
