Тренинг по современному управлению проектами для ОТП Банка
Мы провели тренинг для сотрудников ОТП Банка, посвящённый современным подходам к управлению проектами. Участники изучили как гибкие, так и традиционные методы проектного менеджмента. Цель тренинга — помочь адаптироваться к изменениям на рынке и укрепить конкурентные позиции банка.
Почему важно использовать современные подходы?
Мир меняется быстро, а конкуренция растёт. Традиционные методы проектного управления иногда не успевают за этими изменениями. Современные подходы помогают:
- Сосредоточиться на создании ценности для клиентов.
- Быстрее адаптироваться к изменениям.
- Гибко управлять ресурсами для устойчивого роста.
Что было на тренинге?
Мы сделали акцент на ключевых аспектах проектного менеджмента, которые полезны для банковской сферы:
- Операционные и проектные процессы. Как сочетать проектный подход и стабильность операционной деятельности.
- Управление жизненным циклом проектов. Как адаптировать проекты под потребности клиентов и изменения на рынке.
- Управление рисками. Как минимизировать риски, оставаясь гибкими.
- Работа с заинтересованными сторонами. Как понять их потребности и выстроить долгосрочные отношения.
Практическая часть
Помимо теории, была и практика. Участники планировали проекты, адаптировали стратегии и анализировали потребности клиентов. Мы разбирали кейсы из разных отраслей, чтобы сотрудники банка могли использовать опыт успешных компаний.
Результаты тренинга
Сотрудники освоили современные методы управления проектами. Теперь они готовы:
- Улучшить клиентский опыт.
- Гибко подходить к управлению ресурсами.
- Эффективнее работать в команде.
Тренинг помог укрепить проектную культуру в банке и настроить сотрудников на достижение целей через инновационные подходы.
Итоги обучения
По итогам тренинга сотрудники ОТП Банка получили актуальные знания и практические инструменты для управления проектами, которые помогут повысить клиентоориентированность и гибкость процессов. Современные методы проектного управления помогают создать более эффективную культуру, где главное — это предоставление лучшего опыта для клиентов.
Как научиться управлять проектом от идеи до реализации?
Оставляйте заявку на наш тренинг по проектному управлению в корпоративном формате!
Что вы получите от корпоративного курса:
- Научитесь запускать, планировать, организовывать и контролировать проект
- Узнаете, как управлять проектом через 10 областей знаний (заинтересованные стороны, содержание, сроки, бюджет, ресурсы, качество, коммуникации, риски, закупки и интеграция всех этих направлений)
- Создадите комплект документов по проекту через прохождение практических заданий
- Получите сертификат «Управление проектами на основе стандарта PMBOK / ISO 21500» от Product Lab
Хотите освоить гибкий Agile-подход?
Приглашаем на комплексный курс по Agile, Scrum и Kanban!
На курсе вы систематизируете знания по Agile, освоите Scrum и Kanban на практике, чтобы повысить производительность и научиться организовывать работу Agile-команд!
- 17 онлайн-уроков с отработкой навыков на практике
- шаблоны для эффективной работы с проектами и командами
- углубленные модули для будущих Скрам-мастеров и Канбан-коучей
- международный сертификат от ICAgile и сертификаты от Канбан Стандарт и Product Focus
