Всем привет!
Мы провели стратегическую сессию в формате OKR для BI Group — девелопера №1 в Средней Азии. В подготовке и проведении сессии также участвовали сотрудники нашего партнёра — консалтингового сервиса PowerON.space. В этом посте расскажем о ключевых результатах и программе сессии.
Обучение проходило в течение двух дней. В первый день участники знакомились с OKR и учились ставить амбициозные цели в компании, а во второй тренировались ставить квартальные цели, синхронизировать OKR и мониторить результаты.
Содержание стратегической сессии в формате OKR:
ДЕНЬ 1
- Теоретический блок: Введение в OKR
- Система управления организации и место OKR в системе управления
- Что такое OKR: фреймворк, ключевые принципы и силы методологии
- История и причины эволюции методов целеполагания от MBO, KPI, BSC до OKR
- Кто использует OKR и почему
- Энерджайзер (Расстановка по году рождения)
- Прорывные цели
- Примеры целей
- Практика: генерация целей
- Теория: Приоритизация целей + NSM
- NSM + Приоритизация целей
- Презентация целей по 5 командам
- Как формулировать амбициозные цели
- Энерджайзер
- Практика: генерация амбициозных целей
- Презентация и обсуждение амбициозных целей
- Ключевые результаты
- Разработка KR на 2024 год Групповой практикум
- Презентация целей и ключевых результатов годовых
- Завершение первого дня, рефлексия
По итогам первого дня сессии участники узнали, как использовать OKR, для чего это делать и какие фреймворки при этом использовать. А также научились генерировать и приоритизировать цели и ключевые результаты, и разработали ключевые цели на 2024 год.
ДЕНЬ 2
- Энерджайзер
- Вспоминаем первый день+ Ключевые результаты
- Теория квартальные OKR
- Практика: Квартальные OKR + разбор/не делаем
- Теория мотивация в OKR
- Теория OKR 2 уровня
- Практика Квартальные OKR и OKR 2 уровня и Разбор + рефлексия
- Синхронизация OKR
- Мониторинг OKR
- Мониторинг достижения OKR
- Внедрение OKR: культура компании
- Подведение итогов и обратная связь
По итогам второго дня стратегической сессии участники узнали, чем отличаются квартальные OKR от OKR второго уровня, как правильно синхронизировать OKR внутри команды и смогли выработать систему мониторинга достижений.
После сессии команда подвела итоги и отработала процесс обратной связи.
Тренер-эксперт – Андрей Кушнарев:
18 лет на управляющих позициях в IT корпорациях и в частном бизнесе. Топ-менеджер, предприниматель, инвестор. В настоящее время: Партнер Product Lab и Директор по новым бизнесам Ростелеком.
- Выстраивал продуктовый портфель VAS продуктов для МегаФон, начиная с 2012 года.
- Управлял дочерней компанией - инновационной лабораторией Мегафон - МегаЛабс.
- Создавал первый в стране сервис Мобильного ТВ в 2008 году.
- Создатель международной платформы и медиа проекта по airsoft спортивным соревнованиям BattleArena, охватившей более 15 стран, включая Америку и Китай.
- Запустил и вывел на самоокупаемость самый успешный ОТТ TV сервис среди операторов Большой тройки Мегафон ТВ, с активной базой несколько миллионов активных пользователей.
- Развивает Кластеры «Креативная экономика», «TravelTech» и “HR Tech” в Ростелеком.
Помогаем проводить стратегические сессии в вашей команде
Создавайте стратегию компании на драйверах роста, вдохновляйте команду на прорывы к новым горизонтам, упаковывайте цели в конкретные метрики и результаты, начинайте действовать сразу, на стратегической сессии. Все это команда экспертов Product Lab с огромным практическим опытом в бизнесе готова помочь вам подготовить и реализовать на вашей стратегической сессии.
Обучение OKR на практике: сертификационные семинары, тренинги и курсы
Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!
В результате вы:
Изучите:
- инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик
Узнаете:
- как совмещать два подхода к мотивации: KPI и OKR
- как организовать внедрение и избежать типовых ошибок
Научитесь:
- формулировать и декомпозировать цели и ключевые результаты в формате OKR
- проводить синхронизацию и мониторинг OKR компании
Заберете с собой:
- шаблон для мониторинга OKR
- сертификат, подтверждающий навыки OKR практика - OKR Certified Practitioner
