Калькулятор ROI на корпоративное обучение

ROI корпоративного обучения — это измеримый финансовый результат инвестиций в развитие сотрудников. Наш калькулятор считает не только прирост продуктивности, но и рост выручки, экономию на текучести кадров и реальный срок окупаемости программы — с учётом стоимости отвлечения сотрудников от работы.

Калькулятор ROI на корпоративное обучение

Рассчитайте окупаемость инвестиций в обучение сотрудников: экономию, прирост выручки и срок возврата затрат.

Параметры обучения Тип обучения Стоимость обучения на 1 сотрудника (руб.) Количество сотрудников на обучении Длительность обучения (дней) Параметры сотрудника Среднемесячная зарплата сотрудника (руб.) Рабочих дней в месяце Ожидаемый эффект от обучения Рост продуктивности (%)

20%

Насколько вырастет производительность сотрудника после обучения. Для технических навыков — 15–30%, для продаж — 20–40%.

Через сколько месяцев проявится эффект Срок сохранения эффекта (месяцев) Снижение текучести кадров (%)

15%

Обучение снижает текучесть. Стоимость замены сотрудника = 50–200% его годовой зарплаты.

Текущая ежегодная текучесть в компании (%)

20%

Вклад в выручку Ежемесячная выручка на 1 сотрудника (руб.)

Оставьте 0, если сотрудник не влияет напрямую на выручку.

Результаты

Заполните параметры и нажмите «Рассчитать ROI»

Как рассчитывается ROI корпоративного обучения

Формула ROI на обучение по методологии Филлипса:

ROI = (Чистый эффект от обучения − Стоимость обучения) / Стоимость обучения × 100%

Полная стоимость обучения включает не только стоимость курса, но и потерянные рабочие дни сотрудников. Например, при зарплате 120 000 руб. и 22 рабочих днях стоимость одного дня составляет 5 455 руб. Трёхдневный тренинг на 10 сотрудников с курсом за 50 000 руб. обойдётся компании в реальные 663 650 руб. — с учётом потерь рабочего времени.

Чистый эффект складывается из трёх источников: прирост продуктивности (экономия ФОТ или рост выработки), увеличение выручки на сотрудника и снижение текучести кадров. Стоимость замены одного сотрудника составляет от 50% до 200% его годовой зарплаты — и это часто самый недооценённый эффект обучения.

Важно: эффект от обучения проявляется не сразу — закладывайте 1–3 месяца на применение новых навыков.

ROI обучения и стоимость найма — что выгоднее?

Компании часто сравнивают два пути: обучить текущего сотрудника или нанять нового с нужными компетенциями.

Найм нового специалиста стоит от 50 000 до 200 000 руб. на рекрутинг, плюс 2–4 месяца онбординга при сниженной продуктивности.

Обучение текущего сотрудника обходится дешевле, даёт эффект быстрее и одновременно повышает лояльность и снижает текучесть. Для большинства компаний обучение окупается за 2–6 месяцев — при правильном выборе программы.

Зачем нужен калькулятор ROI на обучение

Обосновать бюджет на обучение перед финансовым директором или советом директоров.
Сравнить несколько программ и выбрать ту, которая даёт максимальный ROI.
Понять реальную стоимость обучения с учётом потерянных рабочих дней.
Показать клиенту B2B-ценность вашей образовательной программы в цифрах.

С помощью нашего калькулятора вы можете выбрать тип обучения — продажи, управление, технические навыки или soft skills — и получить автоматически подобранные реалистичные параметры эффекта, прогноз по месяцам и сравнение сценариев «обучать vs не обучать».

Бесплатный мини-курс

Узнайте, как системно создавать продукты, которые взлетят, избегая распространенных ошибок!

Как создавать востребованные продукты?

Принять участие