Калькулятор скорости SCRUM
Скорость Scrum — это показатель, который показывает, сколько story points команда фактически завершает за один спринт. Velocity отражает реальную пропускную способность команды и помогает прогнозировать, какой объём задач можно включать в следующий спринт и сколько спринтов потребуется для выполнения всего бэклога.
Скорость считается на основе нескольких прошлых спринтов: суммируются завершённые story points и делятся на количество спринтов. Это делает планирование более точным, снижает риски срывов сроков и помогает команде стабильно работать с прогнозируемой нагрузкой.

Калькулятор скорости Scrum (Velocity)

Рассчитайте среднюю скорость команды по завершённым story points и оцените, сколько спринтов нужно для закрытия бэклога.

Результаты

Средняя скорость (Velocity):

Оценка спринтов для завершения бэклога:

Интерпретация:

Как рассчитывается скорость Scrum (Velocity)

Скорость Scrum рассчитывается по завершённым story points за несколько последних спринтов. Берутся только те задачи, которые полностью закончены и закрыты по критериям Definition of Done.
Формула очень простая:
Velocity = (SP₁ + SP₂ + SP₃ + …) / количество спринтов
Где SP — количество story points, завершённых в каждом спринте.
Например, если за три спринта команда закрыла 24, 30 и 26 story points:
Velocity = (24 + 30 + 26) / 3 = 26.7 story points

Эта средняя скорость затем используется для планирования нагрузки следующего спринта и оценки времени на выполнение бэклога.

Зачем командам измерять Velocity

Скорость — это основной предсказательный показатель Scrum.
Она помогает понять, сколько работы команда реально успевает, и планировать спринты без переработок и хаоса.
Velocity позволяет:
  • прогнозировать дату релиза;
  • планировать объём задач на следующий спринт;
  • видеть стабильность команды;
  • выявлять перегрузку или провалы в процессах;
  • оценивать, влияет ли на производительность новый подход, инструмент или состав команды.

Velocity — это инструмент прогнозирования. Он помогает команде работать стабильнее, но не подходит для оценки людей, сравнения команд или контроля. Его цель — делать планирование адекватным, прозрачным и безопасным для команды.

Приходите на комплексный курс по продакт-менеджменту от Product Lab.

Хотите научиться считать продуктовые метрики как профессионал?