Оценщик качества OKR

OKR (Objectives and Key Results) — это методология постановки целей, которая работает только при правильных формулировках. Слабый Objective не вдохновляет команду. Key Result без цифры и срока невозможно измерить. Наш оценщик мгновенно проверяет ваши OKR по ключевым критериям и даёт конкретные советы по улучшению, включая AI-анализ.

Оценщик качества OKR

Введите Objective и Key Results — получите оценку по критериям и AI-советы по улучшению.

Контекст Уровень OKR Период Objective

Амбициозная, вдохновляющая цель без цифр. Отвечает на вопрос «Чего мы хотим достичь?»

Key Results (до 3)

Измеримые результаты с цифрой и сроком. Отвечают на вопрос «Как поймём, что достигли?»

KR1

KR2

KR3

Быстрая оценка — мгновенно по формальным критериям.
AI-анализ — Claude читает текст и даёт конкретные советы.

Результаты

Заполните Objective и Key Results, затем нажмите «Быстрая оценка» или «AI-анализ»

Как оценивается качество OKR

Хороший OKR проверяется по трём ключевым критериям:
Качество Objective — цель должна быть вдохновляющей, понятной без контекста и не содержать цифр. Если в Objective есть число — оно принадлежит Key Result. Если формулировка начинается со слов «улучшить» или «оптимизировать» — цель слишком размыта.
Измеримость Key Results — каждый KR должен содержать конкретную цифру, единицу измерения и срок. Формула хорошего KR:

Глагол + метрика + от X до Y + срок

Например: «Поднять NPS с 32 до 50 баллов к концу квартала» — это сильный KR. «Улучшить клиентский опыт» — нет.
Структура — оптимально 2–3 Key Results на один Objective. Меньше двух — цель не раскрыта. Больше пяти — фокус размывается.
Важно: Key Results должны измерять результат (Outcome), а не действие (Output). «Провести 10 встреч с клиентами» — это Output. «Закрыть 5 сделок на сумму 2 млн руб.» — Outcome.

В чем разница Objective и Key Result ?

Objective — это качественная, амбициозная цель, которая отвечает на вопрос «Чего мы хотим достичь?». Она должна вдохновлять команду, быть понятной без дополнительных объяснений и задавать направление на весь период.

Key Results отвечают на вопрос «Как мы поймём, что достигли цели?». Они всегда измеримы, привязаны к конкретным числам и срокам. Если Key Result нельзя оценить однозначно — он написан неправильно.

Зачем нужен оценщик качества OKR

Проверить OKR до старта квартала — до того как команда начнёт работу по размытым целям.

Получить конкретные советы по улучшению каждого KR, а не абстрактные комментарии.
Использовать AI-анализ для глубокой проверки связности Objective и Key Results.
Обучить команду OKR-методологии на практике — каждая проверка объясняет принципы.

Введите свой Objective и до трёх Key Results — и получите оценку по критериям качества вместе с AI-советами по улучшению формулировок прямо на этой странице.

Бесплатный мини-курс

Узнайте, как системно создавать продукты, которые взлетят, избегая распространенных ошибок!

Как создавать востребованные продукты?

Принять участие