Калькулятор WIP-лимитов Kanban
WIP-лимит (Work In Progress Limit) — это максимальное количество задач, которые команда может вести одновременно в Kanban-системе. Он ограничивает объем параллельной работы, снижает перегрузку, помогает команде концентрироваться и обеспечивает стабильный поток задач.
Благодаря WIP-лимиту команда работает предсказуемее, избегает многозадачности, быстрее завершает задачи и уменьшает вероятность блокировок в процессе.

Калькулятор WIP-лимитов Kanban

Рассчитайте оптимальный WIP-лимит для команды по трем подходам и стабилизируйте поток задач.

Метод 1: Team Capacity


Метод 2: Little’s Law


Метод 3: Column-based

Результаты

Team Capacity WIP:

Little’s Law WIP:

Column-based WIP:

Рекомендация:

Как рассчитывается WIP-лимит

Как рассчитывается WIP-лимит в нашем калькулятореНаш калькулятор рассчитывает WIP-лимит по трём практическим методам, которые команды используют в Kanban:

Этот подход помогает выставить лимиты для колонок «In Progress» и избежать очередей.
Калькулятор выводит результаты по каждому из методов и даёт рекомендацию на основе среднего значения рассчитанного WIP.

Метод Team Capacity
WIP считается как произведение количества участников команды и коэффициента загрузки.
Это позволяет определить, сколько задач команда может вести одновременно без перегрузки.
Метод Little’s Law
WIP рассчитывается как Throughput (сколько задач команда завершает в неделю) × Cycle Time (среднее время выполнения задачи), приведённое к неделям.
Этот метод подходит, когда есть стабильные данные по потоку.
Метод Column-based
WIP определяется как количество разработчиков × среднее число активных задач на одного человека.

Калькулятор выводит результаты по каждому из методов и даёт рекомендацию на основе среднего значения рассчитанного WIP.

Приходите на комплексный курс по продакт-менеджменту от Product Lab.

Хотите научиться считать продуктовые метрики как профессионал?