Антикризисная бизнес-сессия
Как развивать бизнес в новых условиях

Поможем определить новые возможности для бизнеса и вектор развития вашей компании в условиях изменений рынка
Как проходит бизнес-сессия
Профессиональный фасилитатор по разработанному под цели вашей компании сценарию сессии помогает бизнес-команде:
1
Конструктивно и структурно обсудить текущие экономические реалии бизнеса
2
Проанализировать тенденции рынка и предстоящие потребительские тренды
3
Выявить потенциальные ниши, продукты и новые возможности для развития бизнеса
4
В заключении встречи составить антикризисный план действий
В результате бизнес-сессии вы
  • Отключитесь от операционки и проанализируете новые бизнес-возможности
  • Сфокусируетесь на приоритетных для вашей компании новых направлениях
  • Составите четкий план ключевых действий
Ольга Мигачева
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
  • Предприниматель, сооснователь двух компаний
  • 200+ часов командных ретроспектив
  • 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
  • 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
  • Департамент предпринимательства и Агентство инноваций г. Москвы, трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации"
  • Акселератор Startup Hub, трекер IT-стартапов
  • Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
  • Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
  • Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
  • Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK