Освойте основные подходы к проектированию организационных изменений компании в рамках масштабирования Agile с использованием фреймворка SAFe

Обучающий курс по SAFe

Освойте основные подходы
к проектированию организационных изменений компании в рамках масштабирования Agile с использованием фреймворка SAFe
Поддерживать Agile-трансформацию, используя подходы SAFe
Применять эффективную модель управления SAFe в ИТ и бизнес подразделениях
Использовать SAFe для масштабирования Lean и Agile-подходов в крупных компаниях и др.

Тренинг поможет

Формировать и организовывать работу Agile-команд в составе Релизных Поездов Agile
(Agile Release Train, ART)
Гибко управлять разработкой масштабных и взаимозависимых задач

Зачем вам тренинг по SAFe

  • Вам нужны эффективные инструменты управления на этапах Agile-трансформации
  • Вы хотите снизить уровень рисков и зависимостей на уровне меж командного взаимодействия
  • Вы хотите повысить прозрачность и эффективность в работе Agile-команд
  • Вы хотите освоить модель организации квартального планирования на уровне компании

Кому подойдет курс?

Scrum-мастерам, agile-коучам, тимлидам, разработчикам, тренерам и консультантам
Топ-менеджерам, лидерам трансформаций
Руководителям структурных подразделений ИТ и бизнеса, а также менеджерам проектов и продуктов
Руководители структурных подразделений ИТ
и бизнеса, а также менеджеры проектов и продуктов

Узнаете о Ролевой модели SAFe и ее зонах ответственности, способствующих эффективному управлению на всех уровнях компании
Scrum-мастера, agile-коучи, тимлиды, разработчики, тренеры и консультанты

Узнаете об эффективных настройках командной работы в рамках меж командного взаимодействия
Топ-менеджеры, лидеры трансформаций

Узнаете как применение SAFe-практик помогает выстроить эффективную модель управления от постановки целей до конечной реализации

Что вы получите от курса?

Экспертиза и Качество

Сертифицированные тренеры с практическим опытом внедрения SAFe на различных уровнях зрелости компаний
Почему именно наш курс?

Этапы работы:

1
Введение в Scaled Agile Framework (SAFe)
2
Обзор Lean-Agile подходов в контексте крупных компаний
3
Семь основных компетенций Business Agility
4
Фундаментальные ценности и принципы SAFe
5
Структура Lean-Agile организации
6
Формирование кросс-функциональных Agile команд
7
Формирование Релизных Поездов Agile (Agile Release Train, ART)
8
Практическая симуляция PI Планирования (Квартальное планирование) - межкомандное взаимодействие Agile-команд в составе ART.

Форматы обучения

Очный тренинг

группа до 16 человек
2 дня (16 академ. часов)

Онлайн тренинг

группа до 16 человек
4 дня (20 академ. часов)

Обучающий семинар/вебинар

очно либо онлайн
2-4 часа

Консультации и сопровождение внедрения в вашей компании

в корпоративном формате

Спикер курса

Андрей Славицкас

Enterprise Agile coach, эксперт-практик и сертифицированный тренер по SAFe.
Enterprise Agile Coach и SAFe-эксперт с практическим опытом лидирования change-инициатив в рамках цифровых трансформаций, а также организацией запуска и настройкой работы Value Streams и Agile Release trains в ИТ и банковской сфере.
Опыт управления digital-проектами, организацией и руководством Agile и ИТ подразделениями, а также работы внешним Agile-консультантом. Ключевая экспертиза в роли консультанта и тренера: SAFe, Kanban, Agile/Scrum.

Нас выбирают:

Поможем внедрить фреймворк SAFe

Отправляя данные, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.