Всем привет!
Андрей Бадин, CEO Product Lab, посетил конференцию по продакт-менеджменту ProductSense’22.
Андрей Бадин модерировал круглый стол про проблемы систем целеполагания и OKR, а также выступил на конференции с темой “OKR - нюансы фреймворка и тренды развития в кризис”. И проводил бесплатные экспресс-консультации по адаптации фреймворков OKR, Product Management и Growth Hacking под разные направления компаний.
1. Низкое качество целей во всех фреймворках (решать через NSM и дерево метрик)
2. Слабая мотивация сотрудников на подвиг (решать через гибкий плановый процент достижения OKR - модифицированный фреймворк flOwKRs)
3. Перегруз целями и задачами несмотря на ограничения в 5 целей (тоже решать через flOwKRs с модификациями).
1. Статья "Дерево метрик: что это такое и как построить"
2. Исследование "Выбор Метрики Полярной Звезды (North Star Metric / NSM)"
3. Статья "Фреймворк flOwKRS: цели и ключевые результаты в потоке".
4. Статья "OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает?"
5. Исследование "OKR в России и СНГ 2022"
Презентация и видео доступны на Product Sense.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Если вы хотите больше узнать об OKR и приступить к внедрению, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг “OKR Certified Practitioner” в открытом формате (для себя) или корпоративном формате (для компании).
А если вы уже обладаете практическим опытом применения OKR, хотите повысить свои компетенции в области OKR и овладеть навыками OKR Мастера, тогда регистрируйтесь на наш тренинг OKR Certified Master.