Как найти настоящую миссию и видение продукта, чтобы создать прорывную
стратегию
2 фреймворка + кейс Product Lab
21 апреля 2021
В 19:30
Бесплатно
Что было на вебинаре:
Разобрали фреймворки создания миссии и видения продукта для создания прорывной стратегии продукта, покажем, как это было у нас на кейсе новой компании Product Lab
1
Зачем
Когда нужны миссия и видение продукта
2
Принципы
Принципы создания миссии и видения продукта
3
Поиск миссии
Фреймворк поиска миссии (от продукта и глобальных проблем, из прошлого и настоящего). Кейс Product Lab
4
Видение продукта
Фреймворк создания видения продукта. Кейс Product Lab
Спикер
Андрей Бадин
  • Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
  • Более 20 лет опыта в создании эффективных систем управления (стратегия, OKR, создание продуктов, agile и управление проектами)
  • Создатель одного из первый в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке.
  • Архитектор системы Национальных проектов РФ, руководитель проектных офисов и проектов в Правительстве РФ, на Олимпиаде Сочи 2014, в Газпром нефти, Тойота-Мотор.
  • Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
  • Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
  • Финалист конкурса «Лидеры России», включен в высший управленческий резерв страны
Когда нужны миссия и видение продукта?
Сейчас самый популярный подход к созданию продуктов и стартапов – быстро сделать что-то "из камышей и палок" и посмотреть, что скажет рынок. А дальше побыстрее продать этот стартап и вот оно счастье. Важно найти спрос из болей потребителей. Главное – маркетинг и продажи, а к чему их применять, не важно. Но есть и другой подход. В этом подходе первично не мнение потребителя, Джобс вообще не проводил кастдевов. Здесь важно найти свою миссию и видение продукта, которые имеют глобальные амбиции. Продукты, создаваемые через этот подход растут быстрее, мотивируют больше и их не хочется продать, т.к. они близки создателю по духу и драйвят.
Принципы поиска миссии и создания видения продукта?
Миссия формулирует фундаментальное предназначение компании или команды, смысл существования и объединяет людей. Ее горизонт 100+ лет. Видение описывает, какой компания или продукт должны стать через 10-30 лет - образ будущего.

Миссия - про команду и не может быть реализована при жизни, Видение про продукт и достижимо. Поэтому для поиска миссии (именно поиска) и создания продукта используются разные инструменты.
Как найти миссию продукта?
Мы объединили все подходы к поиску миссии (Коллинз, Минцберг, Синек, Кови, Пригожин, Огилви, Альтшуллер и даже Маск). Все существующие подходы можно разделить на 4 типа.

  • "Снизу-вверх" предложил Джим Коллинз. Суть в том, чтобы подумать о своем текущем продукте и задать вопрос, почему он важен. На ответ снова задать вопрос почему это важно и так 5 раз, таким образом добравшись до миссии.
  • "Сверху-вниз" использует Илон Маск для создания и продажи своих продуктов, и этот метод наоборот работает от проблем человечества.
  • "От прошлого" использует Саймон Синек, предлагая искать истории в своем прошлом, чтобы понять миссию.
  • Еще один полезный для нас подход - через определение архетипа компании, который задает позиционирование и миссию, его предложила Кэрол Пирсон.

На вопрос определения миссии важно посмотреть со всех 4 сторон, чтобы понять предназначение и не ошибиться. Именно так мы сделали и покажем, как рождалась наша миссия компании Product Lab.
Как создать видение продукта?
С видением продукта все немного по-другому. Это образ будущего, поэтому его надо рассмотреть и создать. Существует 7 фреймворков позиционирования продукта, которые помогают: Geoff Moore, Venture Hacks, Steve Blank, Vlaskovits&Cooper, Dave McClure, David Cowan, Eric Sink, VAD. Наиболее удобный для видения продукта - это формула Джефри Мура. Но по-нашему мнению она потребовала доработки, чтобы лучше заработать. Мы ее модифицировали и предлагаем своей фреймворк, о котором расскажем на вебинаре и покажем кейс создания видения Product Lab.
Планирование
  • Бизнес-модель Canvas Остервальдера
  • Стратегический план (план по выручке, метрики, инициативы) по годам и кварталам
  • Дорожная карта
  • Презентация стратегии
Бесплатный вебинар
Как найти настоящие миссию и видение продукта, чтобы создать прорывную стратегию
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK