Для тех, кто хочет внедрить OKR в своей команде/компании, мы предлагаем не только сертификационное обучение по OKR, но и сопровождение внедрения.
В результате сопровождения внедрения OKR-коучем:
У вашей компании будет готовый для мониторинга OKR-шаблон с целями и ключевыми результатами высокого качества для всей команды на год и квартал
Участники OKR будут понимают цель и структуру встречи по мониторингу, знать, как к ней эффективно подготовиться, и уметь самостоятельно проводить встречи
OKR будут согласованы вертикально и горизонтально и синхронизированы со стратегией компании
Появятся OKR-мастера, которые будут обеспечивать непрерывную работу OKR-процесса и сопровождать участников по вопросам OKR
Разработайте годовые и квартальные OKR компании и направлений, внедрите систему OKR и синхронизируйте всю компанию!
Благодаря тренингу OKR Certified Strategist ваша команда сможет приступить к внедрению OKR и сделать корпоративную культуру более гибкой, а также получит сертификат подтверждающий практические навыки сотрудников в применении OKR!