Мы провели тренинг Product Management для одного из лидеров рынка логистики в РФ. В этом посте вы можете узнать подробнее о прошедшем обучении.
Программа:
1. Что такое продакт-менеджмент 2. Отличие продуктов от проектов 3. Модель фокусов создания продукта 4. Отличие бизнес и продуктового мышления 5. Концепция Jobs To Be Done (JTBD) 6. Иерархия задач клиента 7. Стратегия голубого океана 8. Юнит-экономика 9. Тренды и трендвотчинг 10. Управление рисками 11. Прототипирование 12. Минимально жизнеспособный продукт (MVP) 13. Модель системы управления 14. Мотивация 3.0
Тренер-эксперт – Андрей Бадин:
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, «Газпром нефти», «Тойота-Мотор»
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Если вы хотите освоить продуктовый подход, завести полезные знакомства и довести свой продукт от идеи до прототипа, то можете оставить заявку на наш корпоративный тренинг по Product Management.
В результате тренинга вы:
1. Обретете необходимые навыки для создания своих собственных продуктов 2. Закроете пробелы в знаниях и научитесь управлять продуктом от идеи до запуска и развития 3. Научитесь проводить клиентские исследования/JTBD-исследования, анализировать тренды, рынок, конкурентов и находить прорывные идеи и другие возможности, разрабатывать ценностное предложение 4. Сможете разработать ценностное предложение