Сегодня мы поговорим о создании новых продуктов и проектов с помощью такого метода, как Дизайн-мышление и о том, как мы запускали этот процесс в бизнес-школе Сколково для моногородов.
Вначале давайте разберёмся, что значит этот термин. Дизайн-мышление — это метод, который через творческий подход позволяет разрабатывать востребованные продукты и услуги, нацеленные на интересы потребителя. Как понять, когда нужно применять Дизайн-мышление?
Если чувствуете, что теряете рынок, но не знаете, как находить прорывные идеи и запускать новые продукты
Если видите, что ваши продукты или услуги все меньше пользуются спросом
Если понимаете, что нужно находить новые ниши и захватывать рынки, но скорость создания продуктов и сервисов оставляет желать лучшего
Есть компании, которые осознают свои проблемы и задумываются об использовании Дизайн-мышления в разработке продуктов. Но они не знают, как этот метод можно применить или где найти специалистов в данной сфере.
Для этих целей мы разработали разные программы по дизайн-мышлению от тренингов в 1-2 дня до проектов от 1 до 2 месяцев. Два таких проекта мы одновременно запустили в августе.
В бизнес-школе Сколково для развития моногородов мы разработали 5-ти модульную программу обучения, которая прокачает проект от идеи до упаковки. Первые 2 модуля через Дизайн-мышление идет поиск идей и создание прототипов, а дальше 3 модуля участники через инструменты управления проектами планируют проект в деталях. Обучение проходит под руководством команды из 4 человек, экспертов в дизайн-мышлении, управлении проектами и agile.
В рамках обучения 8 моногородов сделали Карту стейкхолдеров, План исследования, провели полевые исследования, создали Карту наблюдений, Персону, Jobs-to-be-done, сгенерировали идеи, выбрали главную идею, сделали прототип, протестировали через инструмент World Cafe и наконец презентовали. Познакомили участников с видами инструментов, чтобы их можно было использовать дальше. В итоге участники получили реальные прототипы проектов, с которыми команды уже будут работать в оставшиеся 3 модуля, используя инструменты проектного управления.
Если вы хотите создавать продукты и услуги, которые востребованы потребителями, экономически жизнеспособны и при этом реализуемы технологически, тогда можете зарегистрироваться на наш тренинг по Дизайн-мышлению.
Также вас может заинтересовать методология OKR, которая повышает эффективность компании, связывает задачи сотрудников и стратегию организации. OKR (Objectives and Key Results)- базовая статья про OKR.
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропускать новые статьи: