OKR Мастер: обучение
Узнайте, как настроить систему OKR в компании, организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Освойте на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера и научитесь работать с командами, как успешные бренды: Lamoda, Miro, Google, Dodo Pizza, Avito и другие
Сертифицированный тренинг OKR Certified Master
Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
21 апреля в Москве
25 000 рублей*
*с учетом скидок и акций
Всем, кто хочет освоить новую роль OKR Мастера
Данный тренинг повышает квалификацию в применении OKR, для участия рекомендуется прохождение тренинга OKR Certified Practitioner или OKR Certified Strategist.
Согласно Исследованию "OKR в России и СНГ 2022" у компаний возникают следующие сложности при работе по OKR:
не спланирован процесс внедрения
мешает слабая мотивация сотрудников к новому инструменту
нет OKR-мастера, поддерживающего процесс
нет синхронизации работы всех команд
37%
31%
42%
17%
Почему именно OKR Мастер?
На тренинге вы:
- Пройдете 4 практики проведения OKR-митингов: сессии планирования, синхронизации, мониторинга и ретроспективы
- Составите дорожную карту поэтапного внедрения и согласования OKR
- Получите сценарии проведения ключевых OKR-мероприятий
- Пройдете сертификацию и получите сертификат OKR Certified Master
- Узнаете, как избежать ошибок внедрения, научитесь выстраивать прозрачную работу по OKR и синхронизировать всю компанию
Кому подходит тренинг OKR Certified Master?
Тем, кто уже знает, что такое OKR и хочет:
- Освоить инструменты сопровождения команд и эффективного проведения ключевых OKR-мероприятий
- На практике понять работу OKR-мастера
- Узнать, как избежать типовых ошибок внедрения
Данный тренинг повышает квалификацию в применении OKR, для участия рекомендуется прохождение тренинга
1 день, 9 часов
В группе до 16 человек
В группе до 16 человек
2 дня по 4,5 часа
В группе до 16 человек
В группе до 16 человек
Очный тренинг
Онлайн-тренинг
Формат и время проведения
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42
ул. Большая Татарская д. 42
С использованием таких онлайн-платформ как Miro, Zoom...
Программа тренинга
- Дорожная карта успешного поэтапного внедрения OKR
- Преимущества внедрения для компании и сотрудников
- Команда агентов изменений: роли и зоны ответственности при внедрении
- Определение пилотного контура внедрения
- Цикл планирования и логика OKR-процесса в масштабе компании
- Синхронизация и согласование OKR
- Мониторинг прогресса
- Анализ результатов
- Роль OKR-мастера (коуча) в организации и сопровождении системы OKR
- Карта компетенций, обязанности и полномочия OKR-мастера
- Типовые проблемы постановки OKR и сопровождения процесса, с которыми сталкиваются компании в процессе масштабирования OKR-подхода
- Задачи OKR-мастера для преодоления типовых проблем
- Обучение участников команды практикам OKR
- Правила и назначение ключевых OKR-мероприятий: сессий планирования, прогресс-митингов, обзор и ретроспектива
- Базовые принципы, структура и инструменты фасилитации (очной и онлайн) для OKR-мастера
- Инструменты и техники проведения ключевых OKR-мероприятий
- Сценарий сессии планирования
- Подготовка пошагового сценария сессии планирования
- Проведение демо-сессии с обратной связью от тренера-фасилитатора
- Дерево целей и метрик
- Техники оценки качества целей и ключевых результатов
- Связь OKR со стратегией: проверка бизнес-ценности разработанных в команде OKR, инструменты приоритизации целей
- Типовые варианты согласования OKR
- Сценарий сессии согласования
- Составление плана согласования OKR по горизонтали и вертикали: тайминг, участники, мероприятия
- Проведение демо-сессии вертикального и горизонтального согласования OKR
- Инфраструктура для мониторинга и трекинга прогресса OKR
- Правила заполнения дашборда для мониторинга прогресса
- Прогресс-митинги: тайминг, правила и сценарий проведения
- Управление изменениями: работа с сопротивлением и мотивацией команд
- Сценарии и правила проведения ретроспектив
- Инструменты для проведения ретро
- Проведение демо-сессии ретроспективы
- Разработка плана внедрения или масштабирования OKR в компании: процедуры, тайминг, участники, ресурсы
- Составление личного плана работы OKR-мастера
- Вручение сертификатов
- Ответы на вопросы
- Обратная связь
- Дорожная карта успешного поэтапного внедрения OKR
- Преимущества внедрения для компании и сотрудников
- Команда агентов изменений: роли и зоны ответственности при внедрении
- Определение пилотного контура внедрения
- Цикл планирования и логика OKR-процесса в масштабе компании
- Синхронизация и согласование OKR
- Мониторинг прогресса
- Анализ результатов
- Роль OKR-мастера в организации и сопровождении системы OKR
- Карта компетенций, обязанности и полномочия OKR-мастера
- Типовые проблемы постановки OKR и сопровождения процесса, с которыми сталкиваются компании в процессе масштабирования OKR-подхода
- Задачи OKR-мастера для преодоления типовых проблем
- Обучение участников команды практикам OKR
- Правила и назначение ключевых OKR-мероприятий: сессий планирования, прогресс-митингов, обзор и ретроспектива
- Базовые принципы, структура и инструменты фасилитации (очной и онлайн) для OKR-мастера
- Инструменты и техники проведения ключевых OKR-мероприятий
- Сценарий сессии планирования
- Подготовка пошагового сценария сессии планирования
- Проведение демо-сессии с обратной связью от тренера-фасилитатора
- Дерево целей и метрик
- Техники оценки качества целей и ключевых результатов
- Связь OKR со стратегией: проверка бизнес-ценности разработанных в команде OKR, инструменты приоритизации целей
- Типовые варианты согласования OKR
- Сценарий сессии согласования
- Составление плана согласования OKR по горизонтали и вертикали: тайминг, участники, мероприятия
- Проведение демо-сессии вертикального и горизонтального согласования OKR
- Инфраструктура для мониторинга и трекинга прогресса OKR
- Правила заполнения дашборда для мониторинга прогресса
- Прогресс-митинги: тайминг, правила и сценарий проведения
- Управление изменениями: работа с сопротивлением и мотивацией команд
- Сценарии и правила проведения ретроспектив
- Инструменты для проведения ретро
- Проведение демо-сессии ретроспективы
- Разработка плана внедрения или масштабирования OKR в компании: процедуры, тайминг, участники, ресурсы
- Составление личного плана работы OKR-мастера
- Вручение сертификатов
- Ответы на вопросы
- Обратная связь
Вы научитесь:
- Планировать процесс
внедрения OKR1 - Проводить планирование и согласование OKR на уровне всей компании и отдельных команд2
- Разрабатывать сценарии
OKR-мероприятий3 - Ключевым техникам и инструментам фасилитации для работы с командами4
- Фасилитировать ключевые OKR-встречи5
Вы научитесь:
- Планировать процесс
внедрения OKR1 - Проводить планирование и согласование OKR на уровне всей компании и отдельных команд2
- Разрабатывать сценарии
OKR-мероприятий3 - Ключевым техникам и инструментам фасилитации для работы с командами4
- Фасилитировать ключевые OKR-встречи5
Получите подробную программу
"OKR Certified Master"
"OKR Certified Master"
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
OKR-коуч и эксперт
Сертифицированный OKR Coach, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab.
Проводила обучение и внедряла OKR для сотрудников 1С - Архитектор Бизнеса, Homich Group и др.
Подробнее →
Станьте сертифицированным OKR-мастером!
Пройдя обучение OKR Certified Master, вы получите сертификат от центра OKR Standard, подтверждающий статус владения навыками OKR-мастера.
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Регистрация
21 апреля 2023 года
Очно 9 часов (10:00 - 19:00)
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
25 000 рублей при оплате как физ. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
Тренинг "OKR Certified Master" (7 поток)
2 июня 2023 года
Тренинг "OKR Certified Master" (8 поток)
Очно 9 часов (10:00 - 19:00)
В городе Москва по адресу:
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
ул. Большая Татарская д. 42 (ближайшая станция метро Павелецкая)
25 000 рублей при оплате как физ. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
29 000 рублей при оплате как юр. лицо
Отзывы
*Мы уверены в качестве и даем 100% гарантию возврата денег, если вам что-то не понравилось и вы решили не продолжать обучение.
Подобности уточняйте у администратора.
Подобности уточняйте у администратора.
Кейсы внедрения OKR:
Внедрение OKR для Рейтинга Букмекеров: как ускорить компаниюРейтинг Букмекеров трижды пытался внедрить методологию OKR и с 4-ой попытки с помощью Product Lab сумел это сделать. В результате внедрения настроилась синхронизация подразделений, а топ-менеджмент получил дополнительный инструмент управления целями и результатом.
Кейс: внедрение OKR для 1С-Архитектора бизнеса (1АБ Мастер)В результате обучения и коучинга от Product Lab топ-менеджеры 1С-Архитектора бизнеса определили цели для всех бизнес-направлений компании, синхронизировали цели компании и подразделений, настроили мониторинг и определили OKR-мастера.
Часто задаваемые вопросы
Данный тренинг — повышение квалификации в применении OKR. Для участия необходим практический опыт применения OKR в компании или рекомендуем сначала пройти один из наших тренингов по основам OKR: OKR Certified Practitioner или OKR Certified Beginner.
Да, после прохождения тренинга вы будете владеть всеми необходимыми для работы OKR-мастера инструментами и техниками, и сможете выполнять эту бизнес-роль в компании. Сертификационный бейдж OKR Certified Master поможет вам подтвердить квалификацию для карьерного продвижения или трудоустройства.
Да, на тренинге вы пройдете 4 практики проведения OKR-митингов с обратной связью от тренера и усилите ваши профессиональные компетенции в области сопровождения OKR-процесса в компании. После прохождения тренинга вы станете сертифицированным OKR-мастером - получите сертификат единого центра сертификации OKR Standard.
Да, после прохождения тренинга вы сможете самостоятельно обучить других сотрудников компании основам работы OKR-мастера.
На тренинге вы получите шаблон дорожной карты поэтапного внедрения OKR и сценарии проведения 4 ключевых OKR-мероприятий.
Часто задаваемые вопросы
Данный тренинг — повышение квалификации в применении OKR. Для участия необходим практический опыт применения OKR в компании или рекомендуем сначала пройти один из наших тренингов по основам OKR: OKR Certified Practitioner или OKR Certified Beginner.
Да, после прохождения тренинга вы будете владеть всеми необходимыми для работы OKR-мастера инструментами и техниками, и сможете выполнять эту бизнес-роль в компании. Сертификационный бейдж OKR Certified Master поможет вам подтвердить квалификацию для карьерного продвижения или трудоустройства.
Да, на тренинге вы пройдете 4 практики проведения OKR-митингов с обратной связью от тренера и усилите ваши профессиональные компетенции в области сопровождения OKR-процесса в компании. После прохождения тренинга вы станете сертифицированным OKR-мастером - получите сертификат единого центра сертификации OKR Standard.
Да, после прохождения тренинга вы сможете самостоятельно обучить других сотрудников компании основам работы OKR-мастера.
На тренинге вы получите шаблон дорожной карты поэтапного внедрения OKR и сценарии проведения 4 ключевых OKR-мероприятий.
Ольга Мигачева
Сертифицированный OKR-коуч, growth-трекер и agile-фасилитатор, партнер Product Lab
- Предприниматель, сооснователь двух компаний
- 200+ часов командных ретроспектив
- 4500+ часов работы трекером и коучем с фаундерами, продуктовыми командами, стартапами
- 12 лет управленческого опыта и проектного менеджмента
- Обучение и внедрение Growth hacking в компаниях Ultimate Capital, Fashion Factory School, City Kids, Vip-Concert и др.
- Трекер хакатона "Лидеры цифровой трансформации" Департамента предпринимательства и Агентства инноваций г. Москвы
- Трекер IT-стартапов акселератора Startup Hub
- Спикер OKR Forum, Fashion Factory School, Synergy Business Club, Fashion Business Club
- Обучает методологии OKR, в т.ч. внутренних OKR-мастеров и коучей
- Проводит сессии планирования и синхронизации OKR, на которых все сотрудники компании синхронизируют свою работу со стратегическими целями бизнеса, интересами стейкхолдеров
- Содействует организации мониторинга OKR и улучшению командного взаимодействия для достижения амбициозных бизнес-целей
- Организовывает и проводит конструктивные командные ретроспективы для анализа драйверов успеха и препятствий, мешающих эффективной работе команды
Андрей Бадин
Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile)
Создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн. долларов по выручке. Руководитель проектных офисов и трансформационных проектов в Оргкомитете Сочи 2014, Правительстве РФ, Газпром нефти, Тойота-Мотор
Тренер в бизнес-школе СКОЛКОВО, РАНХиГС
Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.
Автор Telegram-канала «Управляй иначе»
Chief Operating Officer Рейтинг Букмекеров
Лилия Соловьева
В компании "Рейтинг Букмекеров" давно появился интерес к OKR, мы три раза пытались внедрить метод своими силами, но безуспешно. В четвертый раз - решили обратиться в компанию Product Lab, чтобы заказать практический тренинг по OKR с дальнейшим сопровождением тренера - Андрея Бадина. С помощью данного обучения мы определили, какие ошибки совершались при предыдущих попытках внедрения метода, проработали их и определили пути решения.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Мы уже были знакомы с теорией OKR, и поэтому нам хотелось получить как можно больше практики и приступить к внедрению. Нам понравилась программа тренинга от Product Lab, так как она состояла в основном из практики: мы разбирали реальные кейсы и практиковались на данных нашей компании. Было много информации о правильности формулировок и об определении метрик. Тренер объяснял доступным языком, за что ему отдельное спасибо!
Понравилась подача материала, индивидуальный подход. Благодаря дополнительному коучингу нам удалось достичь цель, с которой мы пришли на тренинг - связать связать стратегию компании и задачи сотрудников.
Click to order
Total:
Предварительная регистрация на тренинг
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Нас выбирают
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.
OK
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Заказ корпоративного обучения
Заполняя данную форму , вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и подписываетесь на новостную рассылку
Услуги
© 2014-2023 ООО "Проектные сервисы"